Ang bawat negosyo ay may sariling bersyon ng mga posisyon ng linya at kawani. Ang paraan ng mga ito ay nakabalangkas ay tumutukoy kung gaano kahusay ang gumagana ng samahan. Ang mga pag-andar ng linya at kawani ay may mga likas na salungatan na kinikilala ng pamamahala upang magkaroon ng isang maayos na samahan.
Mga Posisyon sa Linya
Ang mga posisyon sa linya sa isang kumpanya ay ang mga may pananagutan at awtoridad sa pagkamit ng mga pangunahing layunin ng korporasyon. Kadalasan, ang mga layuning ito ay mga target para sa kita at kita. Ang mga empleyado sa linya ay ang mga direktang kasangkot sa araw-araw na operasyon ng isang negosyo sa pamamagitan ng pagbebenta o paggawa ng isang produkto o serbisyo. Ang mga posisyon na ito ay maaaring isama ang produksyon, marketing at mga benta. Ang mga ito ang pangunahing gawain ng isang kumpanya at mahalaga sa mga pangunahing pagpapatakbo ng isang negosyo. Dahil sa kahalagahan ng paggawa at pagbebenta, ang mga tagapamahala ng mga posisyon sa linya ay may pananagutan sa paggawa ng karamihan sa mga desisyon ng isang kumpanya.
Mga Function ng Staff
Ang pangunahing layunin ng mga posisyon ng kawani sa karamihan ng mga kumpanya ay upang magbigay ng tulong at espesyal na payo at kadalubhasaan sa mga kasamahan sa mga posisyon ng linya. Kabilang sa mga function ng kawani ang mga human resources, pagpapanatili, legal, accounting at relasyon sa publiko. Ang mga posisyon ng kawani ay maaaring higit pang tinukoy bilang mga teknikal o suportang tao. Mga halimbawa ng mga teknikal na posisyon ay mga accountant at mga inhinyero. Ang mga posisyon ng kawani ng suporta ay mga clerks, secretaries at data processors. Ang mga kawani ng kawani ay hindi direktang kasangkot sa paggawa at pagbebenta ng mga aktibidad.
Mga Linya ng Awtoridad
Ang kapangyarihan at awtoridad ng paggawa ng desisyon ay iba para sa mga tagapamahala ng linya at kawani. Ang mga tagapamahala ng linya ay karaniwang mayroong huling awtoridad na gumawa ng mga desisyon sa ehekutibo sa kumpanya at upang ituro ang mga gawain ng mga tauhan na kasangkot sa paggawa at pagbebenta. Sa kabilang banda, ang awtoridad ng mga tagapangasiwa ng kawani ay limitado sa pangangasiwa sa mga gawain ng ibang tauhan ng tauhan at pagpapayo sa mga tagapamahala ng linya. Ang mga tagapangasiwa ng tauhan ay mas mababa sa mga pagkilos ng mga tagapamahala ng linya.
Linya at Kaganapan ng Kaguluhan
Ang mga labanan sa pagitan ng mga manggagawa ng linya at kawani ay karaniwan. Karaniwang mas matanda ang mga empleyado sa lahi at may mas maraming karanasan kaysa empleyado ng kawani, na karaniwan ay mas bata at mas mahusay na nakapag-aral sa mga kolehiyo. Maaaring maniwala ang mga manggagawa sa linya na ang mga kawani ng kawani ay malimit, mapagmataas at walang sapat na karanasan sa larangan sa mga pangunahing tungkulin ng kumpanya. Ang mga kawani ng kawani ay maaaring sabihin ang mga manggagawa sa linya na huwag pansinin ang kanilang payo at kung minsan kahit na maiwasan ang pagiging nasa paligid nila.
Pag-ayos ng gulo
Ang pamamahala ay may ilang mga paraan upang malutas ang salungatan sa pagitan ng mga empleyado ng linya at kawani. Ang isang paraan ay upang tukuyin ang mga responsibilidad at mga antas ng awtoridad ng bawat linya at posisyon ng kawani upang ang bawat tao ay nauunawaan ang kanilang papel sa negosyo. Ginagawang posible na mahawakan ng lahat ng mga empleyado ang mga kahihinatnan ng kanilang mga gawain. Ang isa pang paraan ay upang pagsamahin ang mga manggagawa ng linya at kawani sa isang pangkat na may pananagutan sa pagkamit ng mga partikular na layunin ng organisasyon. Pinipilit ng pamamaraang ito ang grupo na magtulungan sa kanilang mga pagsisikap na mapabuti ang pagganap at matugunan ang mga layunin.
Ang bawat samahan at kumpanya ay nangangailangan ng ilang mga linya at kawani function. Ang mga manggagawa sa linya ay gumagawa ng mga kalakal at serbisyo at nagbebenta. Ang mga tauhan ng kawani ay nagbibigay ng payo at suporta sa mga manggagawa sa linya na nilayon upang tulungan silang makamit ang mga layunin ng kumpanya. May responsibilidad ang pamamahala na malinaw na tukuyin ang mga antas ng tungkulin at awtoridad ng lahat ng mga posisyon upang maiwasan ang kontrahan at sama ng loob sa pagitan ng mga empleyado. Kung lumitaw ang kontrahan, ang mga tagapamahala ay may ilang mga paraan upang malutas ang mga problema.
