Nagkaroon ng mga debate sa pamamahala ng pagkakaiba-iba para sa mga taon - pinainit debate. Ang mga kalaban at tagapagtaguyod ng isyu ay nakakakita ng maraming dahilan para sa kanilang mga posisyon. Maraming mga pakinabang at disadvantages ng pamamahala ng pagkakaiba-iba. Kabilang sa ilan ang reverse diskriminasyon, mataas na gastos, hadlang sa wika at kultural, isang mas mahusay na larawan ng kumpanya, mas mahusay na mga ideya ng produkto at serbisyo.
Pinagmulan ng Pagkakaiba-iba ng Paghahanda
Ayon sa website ng Cornell University, ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay isang isyu ng mga tao, na nakatuon sa mga pagkakaiba at pagkakatulad na dinadala ng mga tao sa isang organisasyon. Ang isyu ng pamamahala ng pagkakaiba-iba ay naging pinainit pagkatapos ng Coca Cola at Texaco ay nanirahan sa kaso ng diskriminasyon sa lahi noong 1996 at 2000, ayon sa pagkakabanggit, sa halos $ 200 milyon bawat isa. Ng mga pag-aayos, sampu-sampung milyong dolyar ang kailangang ilagay sa pagpopondo ng maraming mga programa sa pamamahala ng pagkakaiba-iba.
Mga Bentahe
Ang isang magkakaibang kawani ay tumutulong sa mas mataas na produksyon ng mga produkto at serbisyo, at iba't ibang mga pananaw at solusyon. Ang mga ideya ay binuo sa isang pandaigdigang saklaw. Gayundin, ang kumpanya ay maaaring perceived bilang isang kumpanya na sumusuporta sa pagkakaiba-iba. Mukhang mabuti sa ibang mga negosyo na maaaring makaramdam ng parehong paraan at nais na kasosyo. Tinitingnan din ito ng mabuti sa mga kliyente at customer sa hinaharap at maaaring maakit ang mga magagandang manggagawa.
Mga disadvantages
Maaaring magkaroon ng isang malakas na pagtutol sa pagbabago. Kung ang isang kumpanya ay nagsasanay sa isang tiyak na paraan para sa mga taon, ang mga tao ay maaaring hindi handa na ipatupad ang mga bagong estratehiya. Gayundin, may isang tauhan na may iba't ibang kultura na pinagmulan, may mas malaking pagkakataon para sa miscommunication. Dapat matukoy ang mga layunin at layunin ng kumpanya, at dapat na maunawaan ng bawat miyembro ng kawani. Kung ang ilang mga miyembro ng kawani ay nag-iisip na ang mga ito ay walang pantay na pagtrato, maaari silang magbitiw, na maaaring maging mahal, dahil ito ay magastos sa pag-upa ng mga bagong empleyado. Maaaring lumitaw ang pag-igting sa mga miyembro ng kawani kung sa palagay nila walang mga pagkakataon sa pagsulong.
Iba pang Mga Isyu
Naniniwala ang mga proponent ng iba't ibang uri ng pamamahala ng pagkakaiba-iba. Ang mga tagapamahala ng sari-saring klase, tagapangasiwa at analyst ay dapat na tinanggap. Gayundin, iniisip ng ilan na ang mga programa ay mahirap na pamahalaan at ibilang. Ang mga negosyo na walang epektibong estratehiya para sa pamamahala ng pagkakaiba-iba ay malamang na makaranas ng lahat o ilan sa mga sumusunod na kahihinatnan: pagkawala ng pagiging produktibo, paglilipat ng empleyado, nawawalan ng pagkakataon at potensyal na pagkakamali sa batas sa trabaho.
