Ang sentralisadong pamamahala ay pinadali ng pamamahala. Ang top-tier staff ay gumagawa ng lahat ng kritikal na desisyon, at ang mga mas mababang antas ng manggagawa ay may malinaw na mga protocol na dapat sundin. Ang desentralisadong pamamahala ay mas nakakatakot at mas kumplikado, na walang mapa ng daan at walang absolute, ngunit higit na pagsasarili at silid para sa mga kawani sa lahat ng antas upang lumago at matuto. Ang mga pakinabang at disadvantages ng sentralisasyon ay nakasalalay sa kultura ng kumpanya, uri ng negosyo at indibidwal na personalidad sa paglalaro.
Pinatutunayan ang I-clear ang Chain of Command
Ang isang sentralisadong sistema ng pamamahala ay nagbibigay ng kalamangan sa isang malinaw na kadena ng utos. Bilang isang empleyado, alam mo kung sino ang papalapit sa mga tanong at alalahanin. Bilang boss, maaari mong bilangin sa balangkas kung saan ang iyong salita ay ang huling salita. Ang kakayahang ito ay kapaki-pakinabang kapag ang iyong negosyo ay kailangang mabilis na gumawa ng mga mahahalagang pagpapasya at tumugon sa isang sitwasyon bilang isang pinag-isang organismo. Ngunit ang kaliwanagan ng sentralisadong pamamahala ay naglalagay ng iyong kumpanya sa isang kawalan sa mga sitwasyon na hindi lubos na malinaw, at kailangan na lumapit sa pagkapino at unang impormasyon. Maaaring malaman ng mga nangungunang tagapangasiwa na ang paggamit ng isang partikular na materyal ay nagse-save sa pagbili ng mga dolyar, ngunit maaaring hindi nila alam na ito ay masamang amoy o mahirap manipulahin, na lumilikha ng sobrang hindi kinakailangang gastusin sa paggawa.
Nagtatayo ng Kasanayan sa Kawani
Ang mga empleyado na nagtatrabaho sa isang sentralisadong sistema ng pamamahala ay may bentaha ng pagiging sinanay para sa mga partikular na gawain at dedikadong gawain. Kung nagpapatakbo ka ng crane o magsagawa ng data entry, maaaring hindi mo kailangang malaman ang higit pa tungkol sa mas malawak na operasyon ng kumpanya kaysa sa kung ano ang mahigpit na kinakailangan para sa iyo upang makumpleto ang iyong trabaho. Kung hindi mo na kailangang mag-isip tungkol sa mas malaking larawan, maaari kang magkaroon ng mas maraming oras at enerhiya upang maging excel sa iyong partikular na angkop na lugar. Gayunpaman, ang karaniwang gawain at kompartikado ay maaaring maging isang kawalan para sa mga empleyado na interesado sa mga bagong hamon at patuloy na pag-aaral. Malamang na madudurog sila ng isang sistema ng pamamahala na nagpapahina sa pagsasarili at pagbuo ng mga bagong kasanayan.
Kasindak-sindak na Balanse
Ang isa sa mga layunin ng pamamahala ay i-sentralisa ang kaalaman at paggawa ng desisyon upang ang isang kumpanya ay maaaring gumana bilang isang pinag-isang buo. Kahit na sa isang desentralisadong sistema, may kailangang maging isang paraan para sa magkakaibang mga bisig ng isang negosyo na magtipon at isaalang-alang ang mas malaking larawan. At ang anumang kumpanya, kahit na kung paano sentralisado, ay dapat magtiwala sa mga manggagawa nito upang gumawa ng ilang mga autonomous na desisyon. Ang mga manggagawa ng mabilis na pagkain ay gumawa ng pangwakas na tawag kung ang isang order ay handa na upang maglingkod upang ang kalidad ng pagkain ay nakasalalay sa kanilang mahusay na paghatol, kahit na ang lahat ng mga hakbang at mga recipe na kanilang sinusunod ay malinaw na inilatag sa antas ng korporasyon. Ang mga praktikal na negosyo ay nangangailangan ng maingat na balanse ng sentralisasyon at desentralisasyon, na iba para sa bawat negosyo, at maaaring maging iba para sa parehong negosyo sa iba't ibang araw.
