Ang pagsusuri ng pagganap ay maaaring makatulong sa pagpapakita ng mga paraan na nakatulong sa iyo na mangasiwa sa isang empleyado. Ang empleyado ay nakasalalay sa feedback para sa mga paraan upang mapabuti ang pagganap para sa susunod na pagsusuri. Ang iyong nakasulat na pahayag ay kailangang magkaroon ng tiyak na mga halimbawa para sa bawat lugar ng pagtatasa pati na rin ang buod ng pangkalahatang pagganap.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Lapis at papel
-
Mga talaan ng empleyado
-
Mga tala ng tagapangasiwa
-
Handbook ng empleyado
Nakasulat na Mga Pahayag
Gamitin ang handbook ng empleyado at paglalarawan ng trabaho upang suriin ang mga kritikal na gawain o mga pangunahing tungkulin ng posisyon. Sumulat ng isang pangungusap na naglalarawan ng pagganap ng empleyado sa bawat lugar.
Suriin ang lahat ng katibayan na nakolekta mo sa panahon ng pagsusuri upang matiyak ang katumpakan ng bawat pangungusap.
Isama sa bawat pahayag ang anumang partikular na data tungkol sa pagganap ng empleyado. Halimbawa, ang isang pahayag tungkol sa output ng output ay maaaring isama ang bilang ng mga gawain na ginanap sa average bawat oras, bawat araw o bawat linggo. Ilarawan ang mga pag-uugali kaysa sa tao. Halimbawa, isulat na ang isang empleyado ay nagpapakita ng mahinang pagganap sa isang tiyak na lugar sa halip na ilarawan ang taong mahina. Magbigay ng mga halimbawa ng mga problema sa komunikasyon sa halip na ilarawan ang empleyado bilang isang mahinang tagapagsalita.
Balikan ang nakasulat na mga pahayag na hindi nagpapakita ng karaniwang pagganap ng empleyado. Kung ang mahinang pagganap sa isang partikular na lugar ay iniulat lamang nang isang beses, tanggalin ang sanggunian dito sa nakasulat na pahayag.
Balikan ang mga nakasulat na pahayag na kung saan wala kang sapat na mga rekord. Inaasahan ng iyong empleyado ang mga tukoy na halimbawa kung paano mo nasusukat ang pagganap.
Pagkatapos mong magsulat ng hindi bababa sa isang pangungusap para sa bawat uri ng gawain, gamitin ang parehong diskarte upang magsulat ng buod ng pagganap ng empleyado para sa panahon ng pagsusuri.
Magdagdag ng sapat na mga detalye upang ang iyong buod ay sumasalamin sa isang balanseng pananaw ng mga lakas at kahinaan ng empleyado.
Magdagdag ng hindi bababa sa isang pangungusap na kinikilala ang natatanging mga kabutihan ng empleyado sa panahon ng pagsusuri.
Suriin ang lahat ng iyong nakasulat na pahayag para sa katumpakan, at suriin ang mga balarila, pagbabaybay at mga bantas na pagkakamali.
Magtanong ng isang propesyonal na human resources upang repasuhin ang pagsusuri bago pag-usapan ito sa iyong empleyado.
Babala
Iwasan ang mga generalizations na hindi ka maaaring suportahan sa data o mga talaan ng superbisor.
