Ang pamamahala ng pagbabago ay ang proseso ng pagbibigay ng makinis na mga transition sa loob ng iyong samahan. Bagaman ang pagbabago ay maaaring maging sanhi ng pagkalito at takot, may ilang mga positibong epekto na maari nito sa iyong mga empleyado at negosyo kung humahawak ka nang maayos. Ang pag-unawa sa mga positibong epekto ng pagbabago ay tumutulong sa iyo upang mas mahusay na masusukat ang iyong pag-unlad sa pagbubuo ng mga patakaran sa pamamahala ng pagbabago sa loob ng kumpanya.
Kumpiyansa sa Empleyado
Kapag matagumpay mong nakumpleto ang isang makabuluhang pagbabago sa iyong samahan, at nakita ng mga empleyado na wala sa mga takot na kanilang gagawin tungkol sa pagbabago ay natutupad, ikaw ay naghahatid ng daan para sa mas malinaw na pagbabago sa hinaharap. Isa sa mga positibong epekto ng mahusay na pamamahala ng pagbabago ay na ito ay nakapagpapalakas ng tiwala sa iyong mga tauhan tungkol sa kakayahan ng pamamahala na manguna sa kumpanya at gumawa ng mahusay na mga desisyon sa negosyo. Ito ay hindi lamang gumagawa ng mga pagbabago sa hinaharap ng mas madali, ngunit ang pagtitiwala sa empleyado ay gumagawa din ng araw-araw na paggawa ng desisyon na mas simple.
Competitive Advantage
Ang kakayahang baguhin ng iyong organisasyon ay tumutulong na mapanatili ang iyong mapagkumpitensyang kalamangan sa pamilihan. Halimbawa, kung ipinatupad ng iyong kumpetisyon ang isang bagong sistema ng pag-order ng order na ginagawang mas madali ang proseso ng paggawa ng negosyo sa mga customer, kung gayon ang iyong kakayahang umangkop sa pagbabago na iyon at itatag ang iyong sariling mga pagbabago sa pag-order ay nakakatulong na mapanatili kang mapagkumpitensya. Ang kakayahang magsimula ng pagbabago ng mas mabilis at mas mahusay kaysa sa kumpetisyon ay nagbibigay sa iyo ng isang kalamangan na makakatulong sa iyong makamit, o mapanatili, ang kalagayan ng isang nangunguna sa industriya.
Paglago
Ang iyong kumpanya ay dapat makaranas ng pagbabago upang maranasan ang paglago. Maaari mong patuloy na gawin ang mga bagay sa parehong paraan hangga't gusto mo. Ngunit, sa ilang mga punto, ang iyong imprastraktura ay kailangang baguhin upang mapaunlakan ang isang lumalaking customer base at mga pagbabago sa industriya. Ang mga bagong proseso ng pagmamanupaktura, ang mga bagong konsepto sa pagmemerkado at ang mga pinabuting paraan ng pag-abot sa iyong target na market ay nangangailangan ng mga pagbabago sa loob ng iyong samahan. Ang kakayahan ng iyong kumpanya na mapadali ang pagbabago ay nagpapahintulot na ito ay lumago.
Dynamic
Ang kultura ng korporasyon na sumasaklaw sa pagbabago ay isa na may gawi na manatiling dynamic sa pamilihan. Dahil ang mga empleyado ay tiwala na ang kumpanya ay maaaring pamahalaan ang pagbabago, ang mga bagong ideya ay dumadaloy nang mas malaya. Ang mga empleyado ay hindi nakagapos sa pamamagitan ng kasalukuyang istraktura ng organisasyon dahil alam nila na ang kumpanya ay maaaring umangkop upang matugunan ang mga hamon ng hinaharap. Ang isang pabago-bagong kapaligiran na may pagiging bukas sa pagbabago ay isang lugar ng produktibo at pasulong na pag-iisip.
