Ang master badyet ng isang kumpanya ay may mga limitasyon sa mga tuntunin ng magagamit na pagpopondo upang mapanatili ang pagpapatakbo ng negosyo. Ang mga limitasyon ay batay sa pangkalahatang kita ng kumpanya mula sa mga benta, marketing at mamumuhunan at pagnanais ng negosyo na maiwasan ang pagpunta sa pagpapatakbo ng utang. Ang terminong "kapasidad sa badyet" ay tumutukoy sa limitasyon na itinakda ng mga tagapangasiwa ng kumpanya.
Kahulugan ng Kapasidad sa Badyet
Ang terminong "kapasidad sa badyet" ay tumutukoy sa kakayahan ng isang kumpanya na magamit ang pera at workforce kapag gumagawa ng mga kalakal o nag-aalok ng serbisyo. Ang salitang kapasidad ay hindi nangangahulugan na ang kumpanya ay dapat gumastos ng bawat magagamit na sentimo, ngunit tumutukoy sa halaga ng mga serbisyo o produkto na ginawa sa ibinigay na badyet na nakakatugon sa mga pamantayan at regulasyon ng kumpanya. Kung ang isang badyet ay nagbibigay-daan sa $ 10,000 sa buwanang produksyon, ngunit ang kumpanya ay maaari lamang gumawa ng $ 9,950 sa mga produkto na may ibinigay na pamantayan sa kalidad, $ 9,950 ang kapasidad sa badyet.
Pagsukat ng Kapasidad
Ang kapasidad ng badyet ay hindi laging ipinahayag sa mga tuntunin ng mga numero at numero. Ang kapasidad ay maaaring masukat sa oras na nagtrabaho ng mga empleyado o sa bilang ng mga oras na ang produksyon ay tumatakbo sa bawat 24 na oras na panahon. Halimbawa, ang isang kumpanya na may mga empleyado na nagtatrabaho ng 45 oras bawat linggo ay may lamang isang lingguhang kapasidad na 45 oras. Kung ang negosyo ay nagtatrabaho sa produksyon, ang mga oras ng paggawa ay idinagdag sa parehong paraan, kabilang ang mga oras na walang hangganang oras at oras ng paggawa ng katapusan ng linggo.
Pagpapakita ng Kapasidad sa Badyet
Dahil ang kapasidad sa badyet ay maaaring iharap sa maraming paraan, hindi lamang isang wastong paraan upang maipakita ang mga numero ng kapasidad sa badyet o ulat sa pananalapi. Ang pamagat ng seksiyong kapasidad ng badyet ay dapat ipahiwatig kung ang data ay ipinakita sa mga oras ng paggawa o mga oras ng produksyon. Ang kabuuang taunang halaga ng badyet ay dapat iharap, kasama ang mga quarterly na halaga na magagamit sa loob ng kapasidad. Ang ulat ay dapat ipaliwanag kung gaano kahusay ang paggamit ng manggagawa sa loob ng magagamit na mga pondo. Ito ay tumutulong sa mga ehekutibo kung ang badyet ay hindi abot sa kapasidad bawat buwan sa mga tuntunin ng produksyon o paggamit ng mga empleyado.
Restructuring ang Badyet
Kung ang badyet ay hindi umabot sa kapasidad bawat buwan, maaari itong makaapekto sa pangkalahatang produksyon o pag-unlad ng serbisyo na ang negosyo ay nag-aalok ng mga customer. Halimbawa, ang kumpanya ay maaaring may mga customer na naghahanap upang bumili ng mga partikular na produkto, ngunit ang produksyon ay tumatagal ng mas mahaba kaysa sa inaasahan dahil ang kumpanya ay hindi tumatakbo sa antas ng kapasidad. Kung ito ang kaso, ang mga executive ay dapat restructure ang badyet upang ang mga mapagkukunan ng empleyado ay ganap na ginagamit nang hindi naaapektuhan ang kalidad ng produksyon.
