Gaya ng ipinahihiwatig ng pamagat, ang isang espesyalista sa Human Resources (HR) ay nakikipagtulungan sa mga tao sa organisasyon, na tumutulong sa kanila na bumuo ng kanilang mga kasanayan at pagpapahusay ng kanilang pakiramdam ng kasiyahan sa trabaho. Ang mga espesyalista sa HR ay nagpapahiwatig at nangangasiwa rin ng maraming kumplikadong mga alituntunin at regulasyon ng pamahalaan, mula sa mga pantay na pagkakataon na kinakailangan sa mga kontrata ng unyon ng manggagawa. Ang karera sa HR ay magbibigay sa iyo ng maraming iba't ibang mga paraan upang ipakita ang iyong mga talento sa pagtatasa ng data, interpersonal na komunikasyon at pag-uusap.
Mga Uri
Bilang isang espesyalista sa HR, maaari kang hilingin na magsagawa ng malawak na hanay ng mga tungkulin, na ilan sa mga ito ay:
• Tumulong sa pangangalap, trabaho at paglalagay ng mga bagong empleyado. • Pag-aralan at lumikha ng mga tumpak na paglalarawan sa trabaho. • Panatilihin ang sistema ng kompensasyon ng kumpanya upang matiyak ang patas at pantay na mga rate ng bayad. • Magdisenyo at mangasiwa ng programa ng benepisyo ng kumpanya, kabilang ang seguro sa kalusugan at mga pensiyon. • Tayahin ang pagganap ng empleyado at iulat ang anumang mga puwang sa pagitan ng mga inaasahan at output. • Magsagawa ng mga programa sa pagsasanay na nagpapabuti sa mga kasanayan ng mga empleyado at mapabuti ang kanilang kakayahan na magtrabaho bilang isang team. • Suriin ang mga programa sa pagsasanay at magmungkahi ng mga opsyon sa hinaharap para sa patuloy na pag-aaral.
Mga pagsasaalang-alang
Sa nakaraan, ang isang karera sa HR ay itinuturing na medyo isang "dead-end job," na may kaunting pagkakataon ng pag-promote sa pinakamataas na antas ng organisasyon. Upang maiwasan ang limitasyon sa karera sa track na ito, kakailanganin mong i-posisyon ang iyong sarili bilang isang mahusay na bilugan na manlalaro ng negosyo, isang taong maaaring magpapayo sa itaas na pamamahala sa mga tiyak na estratehiya para sa pagpapalawak at babalaan tungkol sa mga potensyal na mga blockbacks (gobyerno o panlipunan) na makakaapekto sa kakayahan ng kumpanya manatiling mapagkumpitensya at kapaki-pakinabang.
Theories / Speculation
Kapag ang mga propesyonal sa HR ay may katungkulan sa paggawa ng mga estratehiya para sa pagganyak sa mga empleyado upang gawin ang kanilang pinakamahusay na gawain, marami sa kanila ang bumabaling sa dalawang modelo ni Douglas McGregor, Teorya X at Teorya Y (inilathala noong 1960). Ang teorya ng X manager, ayon kay McGregor, ay nakikita ang kanilang mga empleyado bilang mga recalcitrant na manggagawa na dapat gantimpalaan o parusahan upang maisagawa hanggang sa inaasahan. Ang mga propesyonal sa HR na isinasaalang-alang ang diskarte na "karot at stick" na ito sa pagganyak bilang lipas na at walang saysay ay sisikapin na maituro sa mga tagapamahala ng modelong Y Model, kung saan ang mga natatanging kakayahan at pagnanais ng bawat manggagawa para sa pagpapabuti ng sarili ay hinihikayat at sinusuportahan.
Maling akala
Ang isang karaniwang hindi pagkakaunawaan tungkol sa propesyon ng HR ay kailangan mong maging isang "taong tao" na ang layunin nito ay ang payo at kaginhawaan ng mga empleyado na nararamdaman na nanganganib sa ilang paraan ng sistema. Ang pagbibigay ng ilang uri ng "corporate therapy" ay hindi dapat maging iyong layunin bilang isang espesyalista sa HR; sa halip, ang iyong layunin ay dapat na ipakita mismo kung paano ang iyong sariling mga tungkulin sa trabaho (kung pagsasanay o administrating) ay nakakaapekto sa pinansyal na linya ng iyong kumpanya.
Potensyal
Hindi ang organisasyon na dapat umangkop sa pagbabago-ito ang mga taong nagtatrabaho doon. Sa pamamagitan ng pagtulong sa pag-recruit at pagpapanatili ng pinakamahusay na mga manggagawa, pag-aralan at suriin ang mga sistema ng pagganap ng kumpanya, at makabuo ng komprehensibo, dami ng impormasyon sa itaas na pamamahala, ang HR na propesyonal ay may mahalagang papel sa pagtiyak sa tagumpay ng kumpanya sa hinaharap.
2016 Salary Information for Human Resources Managers
Ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng median taunang suweldo na $ 106,910 sa 2016, ayon sa U.S. Bureau of Labor Statistics. Sa mababang pagtatapos, ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng 25 porsyento na suweldo na $ 80,800, ibig sabihin ay 75 porsiyento ang nakakuha ng higit sa halagang ito. Ang 75 porsyento na sahod ay $ 145,220, ibig sabihin ay 25 porsiyento ang kumita. Noong 2016, 136,100 katao ang nagtatrabaho sa U.S. bilang mga tagapangasiwa ng human resources.
