Ang pagpapatupad ng plano sa negosyo ay ang dahilan kung bakit kapaki-pakinabang ang pagbuo ng plano sa negosyo. Ang pag-abot sa mga layunin na itinatag sa iyong plano sa negosyo ay isang testamento sa iyong mga pagsisikap at nagtutupad ng mga pangako na ginawa sa mga nagpapahiram at mamumuhunan.
Kunin ang naka-print na kopya ng iyong plano sa negosyo at umupo sa iyong koponan sa pamamahala. Upang ipatupad ang iyong mga layunin sa negosyo, kailangan ng iyong koponan na unang makilala ang mga layunin nito. Ang paglikha ng isang plano sa pagpapatupad ay tungkol sa paglikha ng mga hakbang na naaaksyunan para sa masusukat na mga resulta.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Plano ng negosyo
-
Highlighters
Limang Hakbang sa Plano sa Pagpapatupad ng Iyong Negosyo
I-highlight ang mga layunin at naisin ang mga resulta ng pagtatapos na nakabalangkas sa iyong plano sa negosyo. Gumamit ng isang naka-bold florescent marker upang gumawa ng bawat isa sa iyong mga layunin stand out.
Isulat ang mga layunin, o ang mga estratehiya, na kinakailangan upang makamit ang bawat layunin na iyong nakabalangkas.
Magbigay ng mga layunin sa mga indibidwal na miyembro ng iyong tagapangasiwa ng pamamahala upang makumpleto o mapangasiwaan ang kanilang karagdagang delegasyon. Ang bawat miyembro ng pangkat ng pamamahala ay dapat magkaroon ng isang layunin na responsable siya sa pagpapatupad.
Tukuyin ang mga milestones para sa pagsukat ng iyong pag-unlad sa bawat isa sa iyong mga layunin. Ang iba pang mga miyembro na may nakatalagang mga layunin ay dapat na gawin ang parehong sa kanilang mga responsibilidad.
Magpapatakbo sa isang "susunod na aksyon" na batayan hanggang sa maipatupad mo ang iyong plano sa negosyo. Ayon sa dalubhasa sa pamamahala ng pagkilos na si David Allen (tingnan ang Mga Mapagkukunan) sa kanyang gawain na "Pagkuha ng mga Bagay na Tapos na," ang susunod na pagkilos ay tinukoy bilang "ang susunod na pisikal, nakikitang pagkilos na kailangang isagawa, upang ilipat ang kasalukuyang katotohanan patungo sa pagkumpleto. " Regular na makipagtagpo sa iyong pangkat ng pamamahala upang magbahagi ng mga ulat sa pag-unlad, hawakan ang bawat isa na may pananagutan, at brainstorm ng round-table para sa sariwang input sa pagpapatupad ng iyong plano sa negosyo.
Mga Tip
-
Ang mga layunin ay dapat na higit pang masira sa isang indibidwal na batayan sa mga gawain. Maraming mga gawain ang maaaring italaga sa mga may-katuturang mga propesyonal. Maaaring gumamit ang mga propesyonal na nagtatrabaho sa sarili at nag-iisang nagmamay-ari ng mga lingguhang pagrerepaso upang mapananatili ang kanilang sarili sa pagpapatupad ng kanilang plano sa negosyo.
