Ang pagpaplano ng korporasyon ay ang proseso ng paglikha ng isang paraan upang matamo ang isang layunin, at pagkatapos ay masubaybayan ang tagumpay o kabiguan ng prosesong iyon. Ang mga resulta na nabuo sa pamamagitan ng isang matagumpay na plano ay paminsan-minsan positibo, minsan negatibo ngunit laging edukasyonally kapaki-pakinabang sa kumpanya. Upang lumikha ng matagumpay na mga plano sa negosyo, kailangan mo munang maunawaan ang kanilang mas mahalagang mga function ng korporasyon.
Mga Hamon
Walang plano na ganap na maalis ang panganib, ngunit ang isa sa mga function ng pagpaplano ng korporasyon ay upang mabawasan ang kawalan ng katiyakan sa proseso ng korporasyon, ayon sa mga eksperto sa negosyo sa website ng Gabay sa Pag-aaral ng Pamamahala. Kapag lumikha ka ng isang komprehensibong plano sa negosyo, natutukoy mo ang maraming mga potensyal na hamon na haharapin ng kumpanya sa paraan upang maabot ang layunin. Ang pagpaplano na ito ay maaaring makatulong sa profile ng bawat indibidwal na hamon, at pagkatapos ay lumikha ng mga paraan para sa kanila habang nangyayari ito.
Alignment
Ang isang kumpanya ay nagpapatakbo sa ilalim ng isang misyon statement at isang hanay ng mga patakaran na nilayon upang lumikha ng isang unipormeng diskarte ng kumpanya. Ito ay tumutulong sa mga empleyado, mga customer at vendor upang maunawaan kung paano ang isang kumpanya ay gumanti sa halos anumang ibinigay na sitwasyon. Ang isa sa mga tungkulin ng pagpaplano ng korporasyon ay upang matiyak na ang bawat plano ay mananatili sa linya ng napiling pamamaraan ng operasyon ng kumpanya, ayon sa mga eksperto sa pagpaplano ng negosyo sa website ng Consulting Network. Pinoprotektahan nito ang lahat ng pakikipag-ugnayan ng kumpanya at mga relasyon sa negosyo na pare-pareho, na nagtatanghal ng organisado at propesyonal na imahe sa pamilihan.
Delegasyon
Kasama sa isang komprehensibong plano sa korporasyon ang detalyadong impormasyon kung paano ibabahagi ang iba't ibang responsibilidad sa plano, ayon sa mga eksperto sa pamamahala sa website ng NetMBA. Upang matagumpay na ipatupad ang isang plano, kailangang may isang pagtatalaga kung sino ang aasikasuhin ang iba't ibang aspeto at kung paano magkakasama ang mga sangkap na iyon. Kung wala ang isang plano sa korporasyon, magkakaroon ng maling paggamit ng magagamit na mga tauhan na maaaring magdulot ng pera at oras ng kumpanya.
Isinasagawa
Ang pinansyal na pag-andar ng anumang plano ng korporasyon ay upang sukatin ang progreso ng kumpanya kumpara sa mga layunin. Bawat taon isang kumpanya ay lumilikha ng isang set ng mga layunin sa pananalapi para sa bawat departamento at para sa kumpanya sa pangkalahatan. Ang mga layuning iyon ay ginagamit upang lumikha ng pokus para sa bawat plano ng korporasyon na binuo. Habang nagpapatupad ang isang kumpanya ng mga plano nito, maaari itong masukat ang pag-unlad nito sa bawat plano laban sa mga projection ng pananalapi para sa taon at gumawa ng anumang mga pagsasaayos na kinakailangan upang makatulong na maabot ang mga pagpapakitang iyon.
