Maraming mga tagapag-empleyo ang gumagamit ng pag-uugali sa pag-uugali bilang isang tool sa pag-screen, upang umakma sa proseso ng pakikipanayam sa pagtukoy kung ang isang tao ay isang angkop para sa trabaho at sa kultura ng kumpanya. Ngunit makakatulong din ito sa iyo na pamahalaan ang iyong umiiral na koponan, sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga estilo ng trabaho o pag-aaral ng mga empleyado at pagbibigay ng pananaw sa pinakamabisang paraan upang makipag-ugnayan at mag-coach sa kanila.
Ano ang Panukalang Pagsusuri sa Pag-uugali
Sinusuri ng mga pagsubok sa asal ang mga ugali ng pagkatao tulad ng kung paano nauugnay ang mga tao sa iba at kung paano sila lumalapit sa mga gawain. Nagbibigay ang mga ito ng isang pangkalahatang-ideya ng pagkatao ng isang tao, kabilang ang mga pangkalahatang katangian, tulad ng kung ang isang tao ay mas tumitig sa pagpapaunlad o pagpapalawak, o kung ang isang tao ay higit pa sa isang tamang-utak o isang palaisipang naisip sa kaliwa. Subalit ang ilang mga pagsusulit ay nagbibigay din ng pananaw sa mga katangiang partikular sa sitwasyon, tulad ng kung gaano karaming direksyon ang kailangan ng isang tao, kung siya ay pinakamahusay na gumagana sa araw o sa gabi at kung siya ay mas mahusay na angkop sa pagsisimula ng mga proyekto o pagtatapos sa kanila.
Pagkuha ng Pinakamagandang Resulta
Sa kanyang artikulong "Entrepreneur" magazine na "Recruiting and Hiring Top-Quality Employees," sinabi ni Paul Sarvadi na ang perpektong pagsusulit ay susukatin ang mga katangian tulad ng kung bukas ang mga tao sa mga bagong ideya, kung nais nilang makompromiso, kung sila ay matatag o hindi matatag sa emosyon at kung sila ay matapat. Inirerekomenda din ni Sarvadi ang paglikha ng profile ng tagumpay para sa bawat posisyon at pagkatapos ay paghahambing ng mga resulta ng mga pagsubok sa pag-uugali sa mga katangian na kinakailangan para sa trabaho.
Mga Paggamit
Maraming mga tagapag-empleyo ang gumagamit ng pag-uugali sa pag-uugali bilang parehong pagpili at isang tool ng pagpapanatili. Bilang bahagi ng proseso ng pag-hire, makakatulong ito upang mapaliit ang aplikante pool at magbigay ng mas malalim na pagtatasa kaysa sa pakikipanayam lamang. Ang mga pagsusuri sa pagtatasa ay maaari ring makatulong sa mga tagapag-empleyo na lumikha ng mga balanseng koponan, sa pamamagitan ng pagtukoy kung aling mga empleyado ang komportable sa mga posisyon ng pamumuno, halimbawa, at kung saan may mas malakas na kasanayan sa komunikasyon.
Mga benepisyo
Ang mga pagsusulit ay maaari ring magbigay ng pananaw sa mga istilo ng nagtatrabaho ng mga empleyado, maaaring gamitin ng mga tagapag-empleyo ng impormasyon sa pagtatalaga ng mga gawain ng mga empleyado pagkatapos na sila ay tinanggap. Maaari rin itong makatulong sa pagpapanatili ng empleyado, sa pamamagitan ng pagtulong sa mga tagapag-empleyo na mas mahusay na maunawaan ang mga lakas, hamon at pangangailangan ng kanilang mga empleyado. Kung ang mga hamon ay lumitaw sa ibang pagkakataon, ang mga tagapag-empleyo ay may mas mahusay na pag-unawa sa kung paano maabot at gabayan ang isang empleyado, pagdaragdag ng posibilidad na mananatili ang empleyado sa kumpanya.
Mga Hamon
Ang mga pag-uugali sa pag-uugali ay maaaring makagawa ng isang napakahusay na kawili-wili at malalalim na impormasyon, ngunit ito ay simula lamang. Kailangan din ng employer na maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng mga resulta sa mga empleyado at sa kumpanya. Bilang ang start-up na coach Stever Robbins ay tumutukoy sa kanyang "Entrepreneur" na artikulo sa artikulong "Paggamit ng Mga Pagsusuri sa Pagtatasa sa Iyong Kalamangan," ang mga pagsubok sa pag-uugali ay kapaki-pakinabang lamang kung nagbibigay sila ng impormasyon na maaari mong ilapat sa iyong lugar ng trabaho. Kung nangangailangan sila ng isang malaking investment sa pananalapi at isang consultant upang bigyang-kahulugan ang mga resulta, hindi sila isang bagay na maaari mong gamitin araw-araw upang matulungan ang iyong lugar ng trabaho gumana nang mas mahusay, Robbins nagdadagdag.
