Mahirap na makaligtaan ang pag-uusap sa media ng negosyo tungkol sa responsibilidad. Habang ang ilang mga konsepto ng corporate social responsibilidad ay sa paligid mula noong 1950s, ang mga negosyo na nakita ang parehong isang umuunlad na pag-uusap at isang lumalagong interes sa lugar na ito ng pamamahala. Ang pagtaas, ang mga korporasyon parehong malaki at maliit ay gumagamit ng mga pagtatalaga sa responsibilidad sa lipunan upang itaguyod ang kanilang mga produkto. Ang pagsusuri sa tatlong nangingibabaw na modelo ng panlipunang responsibilidad ay isang paraan ng mga tagapamahala at mga mamumuhunan na makatiyak na hindi makaligtaan ang mahalagang pag-uusap na ito.
Mga Pangunahing Kaalaman
Ang corporate social responsibility ay ang pangako ng isang kumpanya sa komunidad sa labas ng mga shareholders at empleyado nito. Ang paksa ay hindi walang kontrobersiya, sa ilang mga claiming korporasyon ay walang papel sa panlipunan responsibilidad at iba asserting na hindi nila maaaring makatakas ito. Ipinangako ng mananaliksik ng negosyo na si Elizabeth Redman ang tatlong mga modelo ng corporate social responsibility bilang isang paraan ng pag-unawa na ito ay kadalasang pinag-uusapan ng pag-uusap. Sa kanyang trabaho sa corporate social responsibility, na inilathala sa Roosevelt Review, sinabi ng Redman na ang talakayan ay kadalasang nagsasangkot sa isa sa tatlong haka-haka na modelo para sa CSR: isang modelo ng kontrahan, isang idinagdag na modelo ng halaga at isang maramihang modelo ng layunin.
Tradisyunal na Salungat na Modelo
Sa tradisyunal na salungat na modelo para sa corporate social responsibility, ang mga sosyal na halaga at benepisyo ay nakikita bilang sa kontrahan sa kita ng shareholder. Sa ilalim ng modelong ito, ang mga korporasyon na nagpasyang magsagawa ng mga porma ng panlipunang responsibilidad ay malamang na makakita ng mga karagdagang gastos para sa paggawa nito. Ang mga tagapagtaguyod ng haka-haka na modelo sa pangkalahatan ay tumutukoy na ang likas na katangian ng negosyo ay isa sa mga trade-off sa pagitan ng pang-ekonomiya at moral na mga halaga, at ang mga tagapamahala ng korporasyon ay hindi maaaring hindi mapipilitang magpasya sa pagitan ng kanilang mga responsibilidad sa panlipunan at katiwala o sa kanilang pangako sa halaga ng equity ng shareholder.
Nagdagdag ng Halaga ng Modelo
Ang pangalawang modelo para sa pag-iisip ng corporate social responsibility ay upang makita ang panlipunan at kapaligiran na mga pagtatalaga bilang isang paraan upang madagdagan ang tubo. Habang ang mga proponents ng modelong ito ay madalas na kilalanin na ang mga kontrahan ay nagpapatuloy sa mga desisyon sa negosyo, naniniwala rin sila na ang mga pamumuhunan ng CSR ay may kakayahang bumubuo ng mga bagong kita. Ang modelong ito ay may kaugaliang magtuon sa mga isyu tulad ng halaga ng CSR sa pag-akit sa mga taong may malay-tao na mga mamimili, paghanap ng mga taong may kamalayan sa lipunan at pamamahala sa mga panganib ng negatibong pindutin.
Maramihang Mga Layunin ng Modelo
Sa wakas, ang isang ikatlong modelo para sa corporate social responsibility ay posits isang papel para sa mga social values sa corporate desisyon na untethered sa pang-ekonomiyang mga halaga. Sa ilalim ng modelong ito, ang mga korporasyon ay may mga layunin na lampas sa halaga ng shareholder, kabilang ang pagpapahusay ng kanilang komunidad nang walang paggalang sa pera na nakuha. Ayon sa Redman, ang modelong ito ay naisip na medyo radikal, bagaman ang ilang mga opisyal ng korporasyon ay nagpahayag ng suporta para dito. Ang mga tagapagtaguyod ng modelong ito ay nagbibigay diin sa kalidad ng buhay bilang batayan ng pang-ekonomiyang aktibidad.
