Ang madiskarteng pamamahala ay nakatutok sa kung paano ang isang organisasyon ay gumagamit ng isang strategic na proseso ng pagpaplano upang gumawa ng mga pagpapasya. Ang lahat ng mga pagkilos ng pangangasiwa ay dapat na tugma sa teorya ng mga layuning gitnang organisasyon at mga layunin sa pagpapatakbo sa antas ng departamento. Ang mga isyu sa etika sa mga organisasyong madiskarteng nakabatay kapag ang mga tagapamahala ay gumawa ng mga pagpapasya upang isulong ang mga layunin na may mga negatibong kahihinatnan.
Self-Gain
Ang isa sa mga pinakamalaking problema na maaaring harapin ng isang kumpanya sa mga tuntunin ng katiwalian ay nangyayari kapag ang isang manager o ibang makapangyarihang tao ay gumagamit ng isang posisyon ng kapangyarihan upang makagawa ng mga deal na nakikinabang sa kanyang sarili habang hindi nakikinabang sa kumpanya o mga stakeholder nito, kabilang ang mga shareholder at manggagawa. Ang isang kumpanya ay dapat tukuyin ang isang code ng etika upang hawakan ang lahat ng mga empleyado nito na may pananagutan para sa kanilang mga desisyon, kabilang ang pagbabawal sa kanila mula sa paggamit ng kanilang mga relasyon sa negosyo, kaalaman, kagamitan at iba pang mga mapagkukunang pagmamay-ari ng kumpanya para sa personal na pinansiyal na pakinabang.
Social Impact
Ang isang diskarte sa negosyo ay maaaring tumawag para sa paghahanap ng mga pinaka-cost-effective na paraan upang makabuo ng mga kalakal para sa kumpanya. Halimbawa, ang pagkontrata sa mga pabrika sa mga umuunlad na bansa dahil ang mga manggagawa at mga materyales ay mas mura ay maaaring makatipid ng maraming pera para sa kumpanya; gayunpaman, ang epekto sa panlipunan para sa tatak ng kumpanya ay maaaring hindi katumbas ng halaga kung ang mga manggagawa ay nagtatrabaho sa mga sweatshops na may napakababang sahod at mahihirap na kapaligiran sa pagtatrabaho. Ang isang kumpanya ay dapat isaalang-alang ang etika ng mga serbisyo na binabayaran nito sa loob at labas ng bansa upang ipakita ang responsibilidad sa lipunan nito.
Pampublikong Interes
Ang mga kumpanya ay maaaring bumuo at magpapatakbo sa isang malaking arena na ang halaga ng mga mapagkukunan na kontrol nila ay nagbibigay sa kanila ng mas malakas kaysa sa isang maliit o mapagkukunan-mahihirap na bansa. Sa ganitong paraan, ang mga desisyon ng kumpanya na tila nakikinabang sa isang bahagi ng kumpanya at maging sa pampublikong interes at interes sa ekonomiya para sa isang bansa ay maaaring makapinsala sa mga interes ng ibang bansa. Ang isang kumpanya ay dapat na pag-aralan ang epekto ng mga estratehiya sa negosyo sa buong pambansang mga hangganan at sa loob ng mga rehiyon at mas maliit na mga komunidad upang sukatin kung sila ay nasa pampublikong interes.
Epekto ng Kapaligiran
Gumagawa din ang mga kumpanya ng mga aksyon na negatibong nakakaapekto sa likas na kapaligiran, tulad ng polusyon at pagsasamantala sa natural na mapagkukunan, sa isa o higit pang mga lokasyon ng pagpapatakbo. Ang isang kompanya ay maaaring gumawa ng mas mahusay na desisyon at protektahan ang kapaligiran gamit ang mga pamantayan ng isang sistema ng pamamahala ng kapaligiran.Maaaring kasama sa sistemang ito ang mga pamantayan na ibinahagi ng mga kumpanya sa parehong industriya o komersyal na sektor, kabilang ang pagsunod sa mga batas at regulasyon, pag-aaral ng mga epekto sa kalusugan at kaligtasan ng mga gawi at produkto ng negosyo, at nakikipagtulungan sa mga pampubliko at mga ahensya ng gobyerno sa isang bukas na paraan upang sumunod sa katanggap-tanggap pamantayan.
