Mula sa Enron kay Bernie Madoff patungo sa General Motors, ang mga pagtataksil ng mga prinsipyo ng etika sa negosyo ay gumawa ng mga pangunahin sa buong mundo, mga nasirang kumpanya at nagkakahalaga ng mga bilyong mamumuhunan sa pagkalugi. Sa dagdag na pansin sa kung paano nagsasagawa ng mga kumpanya ang kanilang mga sarili, ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat na mag-focus nang higit pa kaysa dati sa pagsasakatuparan ng kanilang mga gawain sa isang etikal at sa itaas na paraan. Habang ang ilang mga pag-uugali ay malinaw na paglabag sa mga propesyonal na etika, ang iba pang mga pagkilos ay maaaring hindi agad lumitaw na tulad ng mga kapansin-pansin na mga paglabag ngunit maaaring magdala ng katakut-takot na kahihinatnan kapag natuklasan.
Mga Salungatan ng Interes
Ang isang pangunahing alalahanin sa etika na nakaharap sa mga tagapamahala ng proyekto ay kontrahan ng interes. Ang isang salungatan ng interes ay nangyayari kapag ang isang indibidwal o o grupo ay may maraming interes sa isang proyekto, alinman sa mga maaaring posibleng ikompromiso ang integridad ng proseso. Halimbawa, kung ang isang tagapamahala ng proyekto ay tumatanggap ng bid mula sa isang kumpanya na pag-aari ng kanyang kapatid, kahit na ang iba pang mga bidders ay nagsumite ng mga bid na mas mababa at nagbigay ng mas mahusay na mga serbisyo, ang desisyon na maaaring tumawag sa integridad ng proyekto manager.
Pagtanggap ng pagkakasala
Kapag ang isang proyekto ay napinsala, ang tagapamahala ng proyekto ay maaaring matukso upang ibaling ang pagsisisi sa mga manggagawa, superbisor o vendor upang protektahan ang kanyang posisyon. Maaaring isaalang-alang din ng tagapamahala ang pagtatago ng anumang katibayan na maaaring magpahid sa kanya sa kabiguan ng proyekto. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may isang etikal na responsibilidad na tanggapin ang pagsisisi kapag ang isang proyekto ay hindi napaplano. Sa halip na paggastos ng kanilang mga pagsisikap na nagpapawalang-sala o nagtatago ng katibayan, ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat tumuon sa paghahanap ng mga solusyon sa mga problema at pagkuha ng proyekto pabalik sa track.
Pamantayang pangkaligtasan
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan sa mga stakeholder upang dalhin ang proyekto sa badyet, ngunit responsable din sila sa pagtatatag ng mga ligtas na kondisyon sa trabaho para sa kanilang mga empleyado. Ang mga tagapamahala ng proyekto na nagbabalik sa mga pamantayan ng kaligtasan sa pabor sa mga panukalang gastos ay madalas na nakikita ang mga kahihinatnan ng hindi pagpapatupad ng mga pamantayan sa kaligtasan ay maaaring maging mas mahal kaysa sa pagsunod sa mga ito. Ang isang tagapamahala ng proyekto na nagpapanatili ng tamang pamantayan sa kaligtasan ay maaaring hadlangan ang isang proyekto mula sa pagkuha sa mga gastos mula sa pagwawasto ng mga maliliit na pagkakamali sa malubhang pinsala o kamatayan.
Paboritismo at Paninirang-puri
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat pumili ng mga kalahok para sa isang proyekto batay sa kanilang mga kakayahan, hindi sa kanilang sariling mga kagustuhan. Ang isang tagapamahala ng proyekto ay hindi dapat "maglaro ng mga paborito" o magpakita ng pagtatangi sa mga manggagawa, superbisor o vendor. Ang isang proyektong tagapamahala na nagpapakita ng pagtatangi sa mga manggagawa batay sa lahi, etnisidad, relihiyon, kasarian o iba pang pamantayan ay hindi lamang naka-kompromiso sa integridad ng proyekto, ang pag-uugali na ito ay maaaring umalis sa kumpanya na mahina sa isang demanda ng diskriminasyon.
