Kung paanong ang mga tao ay naiiba sa isa't isa, kaya naman naiiba ang kanilang mga motivational traits. Ang malaking katanungan ay kung bakit ang ilang mga empleyado ay nagtatrabaho nang napakahirap sa mga menor de edad na gawain habang ang iba ay naghahagis sa mahalaga, kapaki-pakinabang at makabuluhan? Ang pagkakaiba ay sa kalikasan at istraktura ng personal na pagganyak. Marami sa mga teoryang ito ay nagsasapawan, at walang tunay na eksklusibo.
Ang Kinakailangan na Teorya ng Nakuhang
Malamang na ang pinaka-karaniwan sa lahat ng mga teorya ng pagganyak ay ang paghimok upang makamit ang tiyak na mga panlabas na layunin. Ang Nakuha na Pangangailangan ay tatlo: Achievement, Affiliation and Power. Ang tagumpay ay tumutukoy sa pagnanais na ipakita ang kagalingan ng isang tao. Ito ay ipinakita sa pamamagitan ng papuri at isang panloob na kahulugan ng kagalingan para sa isang mahusay na trabaho. Ito ay lalo na isang makasarili na diskarte sa pagganyak. Ang kaugnayan ay mas malapit sa pagtatayo ng koponan. Ang mga tao ay motivated ng mga nakapaligid sa kanila. Gustung-gusto nila ang ideya ng espiritu d'corps na nagmumula sa pagtatrabaho nang sama-sama. Ang mga tao ay lumalapit sa isa't isa kapag dumaan sila sa mahihirap na pagsubok. Panghuli, ang Power ay isa pang makasarili na biyahe; ang indibidwal ay nakatapos ng mga gawain para sa awtoridad na maaaring magawa ng ganitong gawain.
Control Theory
Ang mas mahiwaga kaysa sa Nakuhang Mga Pangangailangan ay Pagkontrol. Maraming mga isyu sa trabaho dito. Una, ang mga motivated by control ay naiiba mula sa mga motivated by power. Ang kontrol ay ang panloob na biyahe upang subukan at mangibabaw ang mga paligid. Ngunit dahil alam ng makatwirang tao na hindi nila makontrol ang lahat, pinipili nila kung ano ang makokontrol nila. Samakatuwid, ang ilang mga gawain, hindi alintana ng kanilang tunay na halaga, ay maaaring maipasok sa gusto para sa kapakanan ng paglalagay ng marka sa panlabas na kapaligiran. Sa kanilang pinakamahusay, ang mga uri ng kontrol ay ang mga taong matalino at hinimok ng layunin, na nagsisikap na mabawasan ang lahat sa kanilang paligid upang mag-order at mahulaan.
Pag-asa na Teorya
Tulad ng maraming mga teorya ng pagganyak, ang likas na katangian ng layunin ay madalas na hindi pinansin. Ang teorya ng pagganyak ay ang pagkahilig upang makita kung ano ang nangyayari sa loob ng aktor, sa halip na tumuon sa layunin mismo. Sa kasong ito, ang naghahanap ng layunin ay isang taong nais magpakita ng kakayanan at, samakatuwid, ay pipiliin ang mga layuning iyon na tila medyo ligtas, na may mataas na antas ng pag-asa na magagawa nila. Mayroong tatlong mga variable na tunay na umaasa. Una, mayroong isang bagay para sa aktor kapag tapos na ang layunin. May isang "inaasahang kinalabasan" sa layunin mismo, kadalasang nakatuon sa paligid ng pagpapakita ng kagalingan at damdamin ng kabutihan. Pangalawa, ang trabaho mismo ay maaaring gawin sa isang minimum na frustrations. Ito ay nananatiling isa sa mga pinaka-karaniwang at mahahalagang pangunahing teorya ng pagganyak. Sa wakas, ang kaakuhan ng isa ay makakahanap ng pahinga sa gawain. Sa madaling salita, ang gawain sa kamay ay magpapakita ng kakayahan ng isa at ipapakita sa lahat kung gaano siya karapat-dapat.
