Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang pag-aaral kung paano kumikilos ang mga indibidwal sa isang lugar ng pinagtatrabahuhan. Pag-aralan ng mga tagapamahala ang pag-uugali ng organisasyon upang maunawaan kung bakit at kung paano nagiging motivated ang mga indibidwal dahil ang mga motivated na empleyado ay mahalaga sa tagumpay ng isang kumpanya.
Tradisyunal na Teorya X
Ang teoryang X ay iniuugnay kay Sigmund Freud, na nagpahayag na ang mga tao ay malinis na tamad at likas na maiwasan ang pagkuha ng inisyatiba o pananagutan. Ang mga tao ay nagtatrabaho dahil naghahanap sila ng pakiramdam ng seguridad at magiging motivated kung may gantimpala o parusa sa paningin. Ayon sa teorya na ito, ang mga tagapangasiwa ay patuloy na kailangang bantayan ang kanilang mga empleyado upang mag-udyok sa kanila.
Teorya Y
Sa kabilang panig, si Douglas McGregor, isang propesor ng pamamahala sa Massachusetts Institute of Technology, ay nanunungkulan na ang mga tao ay may natural na pagnanais na matuto. Ang pagtatrabaho ay nagpapahintulot sa mga tao na hamunin ang kanilang sarili at lalong lalago bilang mga tao. Kaya, ang mga tagapamahala ay dapat gumana upang maisama ang mga pangangailangan ng kumpanya sa pag-aaral at pananagutan ng mga empleyado.
Kalinisan / Pagganyak Teorya
Si Frederick Herzberg, may-akda ng "One More Time, Paano Mo Gumagalaw ang mga Empleyado ?," ay naniniwala na ang mga tao ay nagtatrabaho at pinaka-motivated sa pamamagitan ng kanilang pagnanais para sa pagpapa-mali sa sarili. Ang mga ito ay happiest kapag gumagana ang mga ito upang makamit ang isang bagay. Naniniwala siya na ang mga indibidwal ay naudyukan ng mga pangangailangan ng hayop - suweldo, pangangasiwa at interpersonal relations - at mga pangangailangan ng tao - pagkilala, pagsulong at pananagutan. Sa teorya na ito sa isip, mga tagapamahala ay dapat hikayatin ang paglago sa mga empleyado at bigyan sila ng trabaho na ganap na gumagamit ng lahat ng kanilang mga kakayahan.
