Paano Sumulat ng Plano ng Negosyo sa 90 Araw

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang isang 90-araw na plano sa negosyo ay may parehong pangunahing layunin ng lahat ng mga plano sa negosyo - upang ihatid ang pang-ekonomiyang posibilidad na mabuhay ng iyong negosyo ideya. Ngunit ang mas maikling pananaw ng kataga ay tumatawag para sa ilang mga natatanging sangkap.

Ipaliwanag ang panandaliang katangian ng iyong 90-araw na plano sa negosyo. Halimbawa, ang konsepto ng iyong negosyo ay batay sa isang pana-panahong pagkakataon na ang iyong kumpanya ay maaaring mapakinabangan ngunit kailangang mag-hire ng mga pansamantalang manggagawa upang maipatupad ang plano at makuha ang mga kita para sa partikular na time frame.

Balangkasin ang iyong panandaliang plano sa negosyo at konsepto. Kabilang dito ang paglalarawan ng negosyo na may mga subseksyon sa marketing, finance at management. Halimbawa, kung sinusubok mo ang bisa ng isang bagong ideya sa negosyo sa susunod na 90 araw, pagkatapos na ipahayag ang paglalarawan ng negosyo, ilagay kung paano mo mai-market ang iyong ideya. Lumikha ng 90-araw na mga proyektong pampinansyal at ibahin ang buod kung paano gagana ang pangkat ng iyong pamamahala upang isagawa ang plano.

Ipakita ang iyong pagsusuri sa merkado na nagpapakita ng pinakinabangang pagkakataon na nag-aalok ng ideya ng iyong negosyo. Malinaw na ipinapakita na mayroon kang malalim na pag-unawa sa iyong merkado at kung paano ito nagtatanghal ng mga pagkakataon sa paglago.Kilalanin ang iyong mga pangunahing kakumpitensiya at kung paano mo pinaplano na makilala ang iyong negosyo.

Lumikha ng mga proyektong pampinansyal na kinabibilangan ng mga kita, gastos pati na rin ang detalyadong pahayag ng cash flow na ang iyong bagong venture ng negosyo ay bubuo.

Magpakita na ikaw at ang iyong tagapangasiwa ng koponan ay may kakayahan na matagumpay na maipatupad ang iyong 90-araw na plano sa negosyo at makabuo ng mga kita. Magbigay ng detalye sa may-katuturang propesyonal na karanasan, kasanayan at edukasyon para sa iyo at sa iyong pangkat ng pamamahala.

Pakete ang iyong 90-araw na plano sa negosyo sa isang nakakahimok na form upang ibenta ang iyong konsepto ng negosyo. Kabilang dito ang pagdaragdag ng cover sheet, pahayag ng layunin at talaan ng mga nilalaman. Gayunpaman, ang pinakamahalagang katangian ay ang aktwal na nilalaman nito. Mahalaga para sa isang panandaliang 90 araw na plano sa negosyo, maging ito man ay para sa isang startup o pagsubok sa merkado sa isang bagong ideya ng negosyo, upang i-stress ang maikling kataga ng kalikasan sa buong dokumento. Siguraduhin na ang plano sa negosyo ay hindi kailanman mawawala ang paningin ng 90-araw na frame ng panahon at ang pangunahing tema sa subseksyon sa marketing, pinansya at pamamahala.

Mga Tip

  • Subukan muna ang iyong bagong konsepto ng negosyo.

    Sinuri ang plano ng iyong negosyo sa pamamagitan ng iyong pangkat ng pamamahala.