Ang mga diskarte sa pagsusuri ng peligro ay kadalasang partikular sa proyektong ito o sektor ng negosyo kung saan ginagawa ang mga ito. Gayunpaman, may mga karaniwang pamamaraan na maaaring magamit sa lahat ng mga negosyo, organisasyon at gawain. Ang mga pagsusuri sa peligro ay nangangailangan ng pagpaplano, pag-iisip at pangangalaga. Mayroong tatlong mahahalagang seksyon ng isang pagtatasa ng panganib: kilalanin ang mga panganib, bumuo ng mga solusyon at mga panukala sa kaligtasan at muling pagtatasa sa isang patuloy na batayan.
Ipunin ang data sa proyektong ito o negosyo na nais mong magsagawa ng pagtatasa ng panganib. Walang pagsusuri na maaaring magsimula nang walang negosyo o organisasyon na alam ang buong lawak ng kanyang mga ari-arian, kawani, pagsasanay at aktibidad.
Gumawa ng template ng pagsusuri sa panganib para sa kalusugan at kaligtasan. Magbukas ng isang dokumento na salita at i-save ito bilang "pagsusuri ng panganib." Magpasok ng isang talahanayan sa dokumento. Ang bilang ng mga hanay ay depende sa kung ano ang pamantayan na kailangan mong suriin. Halimbawa, maaari itong isama ang pag-highlight ng mga panganib, kung bakit ang mga panganib, kung ano ang ginagawa upang malutas ang mga ito at kung sino ang ginagawa nito. Ang bilang ng mga hilera ay depende sa bilang ng mga panganib at panganib na kailangan mong suriin.
Gumamit ng balanseng scorecard upang suriin ang mga panganib sa pangkalahatang pagpapatakbo ng negosyo. Ang balanseng scorecard ay nagbabagsak ng negosyo sa iba't ibang mga segment, mula sa pamumuno at pagpaplano ng estratehiya upang mapokus ang merkado, pamamahala ng proseso at mga resulta. Ang balanseng scorecard ay nagiging mas malinaw sa negosyo, nagtatakda ng mga malinaw na target para sa pagpapabuti kung paano nagpapatakbo at nagpapakita ng negosyo ang mga kakulangan nito.
Magsagawa ng isang pinansiyal na pagtatasa ng paggamit ng maraming iba't ibang mga tool. Ang pagsusuri ng pinansiyal na panganib ay isang komplikadong negosyo, ngunit maaari mong gamitin ang apat na pangunahing tool ng koepisyent ng kawalaan ng simetrya, index delta, pagkawala ng posibilidad at Halaga sa Panganib (VaR). Ang kawalaan ng simetrya koepisyent ay nagpapakita kung gaano kalaki ang pag-andar ng kabayaran sa isang bukas na portfolio ng negosyo. Sinusukat ng index delta ang mga panganib ng isang kumplikadong portfolio depende sa mga asset ng base nito. Tinatantiya ang probabilidad ng pagkawala kung gaano ang isang pagkawala ay nasa isang portfolio. Tinatantiya ng VaR ang maximum na posibleng pagkawala sa isang portfolio ng pananalapi.
Suriin ang iyong mga karibal. Ang isang mabuting pagtatanggol ay kapaki-pakinabang din bilang isang mabuting pagkakasala. Offensively, maaari mong masuri ang iyong sarili, ang iyong kumpanya o organisasyon. Defensively, maaari mong suriin ang mga panganib sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng mga karibal o hindi nasisiyahan ex-empleyado, marahil kahit na ang pamahalaan. Sa huli ang panganib ay maaaring dumating mula sa mga iminungkahing pagbabago sa mga batas sa negosyo o inaasahang pagtaas ng buwis. Ituro ang lahat ng mga posibilidad na ito sa isang pagtatasa ng panganib.
Subaybayan at patuloy na reassess o muling suriin ang mga gawain, istraktura at pagsasanay sa iyong negosyo o organisasyon. Ang alinman sa pamamaraan ng pagsusuri sa panganib ay isinasagawa, o kung ang lahat ng mga ito ay, sila ay walang halaga kung ang mga ito ay ginaganap lamang taun-taon o kapag nagkakagulo ang problema. Panatilihin ang mga ito pare-pareho, panatilihin ang mga ito lumiligid at panatilihin ang adaptasyon.
