Ang mga benepisyo at kompensasyon ng empleyado ay nagiging mas kumplikado at mahal, lalo na para sa maliliit na negosyo. Maingat na isaalang-alang ng mga employer ang parehong mga pangangailangan sa pananalapi ng kumpanya at ang mga pangangailangan ng mga empleyado kapag nagdidisenyo ng mga plano ng kabayaran at benepisyo. Karaniwang kinabibilangan ng mga benepisyo ng empleyado ang segurong pangkalusugan, oras ng bakasyon, coverage ng kapansanan at mga plano sa pagreretiro Kabilang sa kompensasyon ang isang set na pasahod o mga motivational programs tulad ng komisyon, mga bonus at kita ng kita.
Kahalagahan
Ang pagtaas, mas maraming empleyado ang naghahambing sa isang kumpanya sa iba hindi lamang sa mga tuntunin ng suweldo kundi pati na rin mga benepisyo. Ang ilang mga tao, sa katunayan, ay mas interesado sa mga benepisyo na kanilang natatanggap kaysa sa kita dahil sa mga pangangailangan ng pamilya o mga aspeto ng kanilang pamumuhay, tulad ng coverage sa pangangalagang pangkalusugan at pagpaplano sa pananalapi. Kung nagmamay-ari ka ng isang negosyo, ang iyong empleyado na kabayaran at mga benepisyo ay maaaring dahilan lamang ng isang tao o hindi tumatanggap ng iyong alok sa trabaho. Upang mapagkumpitensya ang iyong kumpanya at maakit ang mga kwalipikadong kandidato, kailangan mong mag-alok ng isang kanais-nais na pakete ng benepisyo. Gawin ito isang mahalagang bahagi ng iyong proseso ng pagpaplano, kung nais mong kumalap, umarkila at panatilihin ang mga nangungunang empleyado.
Magbayad ng Mga Plano
Bumuo ng isang standard-base pay plan na binubuo ng mga nakapirming saklaw na suweldo para sa bawat kategorya ng mga empleyado sa iyong kumpanya. Ang hanay ay magkakaroon ng minimum at maximum na sahod na babayaran depende sa karanasan sa trabaho at mga kakayahan. Upang matukoy ang wastong suweldo, magsagawa ng pag-aaral ng mga katulad na negosyo sa laki sa iyong parehong industriya. Ang mga ito ay ang iyong mga kakumpitensya na pangingisda sa labas ng parehong empleyado pool. Sa sandaling natukoy mo na ang iyong base pay, mag-set up ng isang plano ng merito sa suweldo na gantimpalaan ang iyong mga empleyado para sa tiyak na mga hakbang sa pagganap. Tukuyin kung gaano kadalas susuriin ang iyong mga empleyado at ang mga parameter na ihahambing mula sa isang pagsusuri sa isa pa.
Mga Bonus
Ang mga bonus ay nasa itaas at lampas sa sahod ng empleyado at batay sa tagumpay. Ang lahat ng empleyado ay dapat makatanggap ng insentibo. Kung gantimpalaan mo ang ilang mga tao at hindi ang iba, limitahan mo lamang o masira ang pagkakataon ng iyong kumpanya para sa tagumpay. Kung ang bawat isa ay pupunta pagkatapos ng parehong layunin layunin --- paggawa ng kanilang organisasyon ang pinakamahusay na maaari itong --- mayroon kang isang mas mahusay na pagkakataon ng patuloy na nakakakita ng mga positibong resulta. Gayundin, huwag limitahan ang halaga ng bonus, dahil pinipigilan lamang nito ang iyong mga empleyado o pakiramdam ang mga ito ay oras na umupo at magpahinga. Bigyan sila ng pagkakataon, at patuloy silang makagawa.
Insentibo
Ang istraktura ng pay-based na insentibo ay karaniwang ang pinaka-produktibo para sa iyong koponan sa pagbebenta. Ang isang mahigpit na suweldo na nagbebenta ay hindi maaaring maging gung-ho, at sa katagalan ay magbebenta ka ng mas kaunti. Kung ang kita ay partikular na nauugnay sa kung gaano kahusay ang ginagawa ng isang tao, pagkatapos ay gagawin ng indibidwal na ang pinakamabuting trabaho na posible. Kung tinanggap mo ang mga tamang tao upang magsimula, magkakaroon ka ng isang pangkat ng mga salespeople na nagmamahal sa hamon. Sila ay pupunta hanggang sa hayaan mo sila. Sa kabilang banda, hindi mo nais na magbayad lamang ng isang komisyon, dahil ang mga salespeople ay maaaring mawalan ng paningin ng mga pangangailangan ng mga customer. Kailangan mong magkaroon ng isang mahusay na balanse sa pagitan ng base pay at mga komisyon ng benta.
Mga benepisyo
Ang mga benepisyo ng empleyado ay hindi dapat gamitin upang gantimpalaan ang pagganap ng isang tao bilang isang bonus. Ang mga benepisyo ay may trabaho at sa karamihan ay mananatiling matatag sa paglipas ng panahon.
Tukuyin kung aling mga benepisyo ang gusto ng iyong mga empleyado. Huwag sundin ang plano ng benepisyo ng ibang kumpanya, dahil ang bawat organisasyon ay may iba't ibang hanay ng mga tao na may kani-kanilang mga partikular na interes at pangangailangan. Gumugol ng oras upang malaman ang iyong mga empleyado at kung ano ang nais nilang makita sa pakete ng mga benepisyo. Kung mayroon kang isang mas bata na empleyado base, halimbawa, ang mga taong ito ay maaaring gusto ng iba't ibang mga benepisyo kaysa sa isang kumpanya na binubuo ng mga baby boomer. Ito ay isa sa mga dahilan na nababaluktot na mga plano sa benepisyo ay nagiging mas popular. Ang isang kumpanya ay maaaring ipaalam sa bawat tao magkasama ang kanyang sariling plano.
