Paano Magkaloob ng Repasuhin ng Pagganap

Natatakot ka sa pag-iisip na gawin ito, ngunit dapat kang umupo sa iyong katulong at magpatuloy sa pagsusuri ng kanyang pagganap. Tandaan, ang pagbibigay ng pagsusuri ng pagganap ay hindi dapat maging isang mataas na nakakaharap ng stress. Narito ang ilang mga ideya upang isaalang-alang kapag nagbibigay ng pagsusuri sa pagganap.

Mga bagay na kakailanganin mo

Nakumpleto ang pagsusuri
Tisyu (kung inaasahan mong kailangan ito)

Maghanap ng gandang tahimik na opisina o silid ng silid kung saan alam mo na hindi ka maaabala sa mga tawag sa telepono o mga bisita. Isara ang pinto, dalhin ang tubig at isang maliit na bulsa ng tisyu kung inaasahan mong kakailanganin ito (sana, hindi mo). Anyayahan siya na umupo at makapagpahinga.

Huwag magbigay sa kanya ng isang kopya ng huling repasuhin bago mo pumunta sa paglipas ng ito. Magbabasa siya nang maaga at mas malamang na makinig sa iyong sinasabi. Bago mo ibigay ang pagsusuri, kung ito ay bahagi ng iyong patakaran o hindi, hilingin sa kanya na kumpletuhin ang isa sa sarili at ibigay ito sa iyo. Pagkatapos, magkakaroon ka ng ilang ideya kung ano ang gusto niyang isipin mo ang kanyang pagganap.

Pumunta sa pagsusuri sa isang kalmado, mabagal at sinadya na paraan upang maaari niyang dalhin ito sa lahat. Pagkatapos mong mabasa at isulong sa mga indibidwal na punto na may mga halimbawa at puna, bigyan siya ng isang kopya para sa kanya upang umuwi. Ipasulat niya ang iyong kopya kung kailangan para sa patakaran ng kumpanya mo. Laging simulan ang feedback sa positibong mga puntos. Tulad ng "Napakagandang kaakit-akit sa paligid mo at tumulong na panatilihing tumatakbo ang opisina sa isang organisadong paraan, ngunit nais namin na ikaw ay narito sa trabaho nang mas madalas. Ikaw ay may sakit na apat na araw sa kuwarter na ito." Maging direkta, maigsi, kalmado at alerto.

Ang ilang mga tao ay masyadong matigas sa kanilang sarili pagdating sa grading ng kanilang sariling pagganap sa trabaho. Maaaring siya ay hinalinhan na ikaw ay hindi bilang matigas sa kanya bilang siya ay sa kanyang sarili. Gayunpaman, ito ay bihirang. Karamihan sa mga empleyado ay nakikilala ng pagkakaroon ng parehong mabuti at masamang mga puntos sa kanilang pagganap at aminin na maaari nilang mapabuti sa ilang mga lugar at ginagawa ng mabuti sa iba.

Huwag kailanman sabihin sa isang tao ang isang bagay na ganap na bago, lalo na kung ito ay negatibo, sa panahon ng pagsusuri ng pagganap. Ang lahat ng mga isyu sa pagganap ay kailangang matugunan habang nagaganap ito. Kahit na malamang na banggitin mo ang mga isyung ito bilang bahagi ng pagrepaso, subukang huwag hayaang maglimita ang isang problema sa pagsusuri ng tao. Sa kabaligtaran na ugat, huwag i-rate ang isang tao na masyadong mataas dahil mahusay ang kanilang pagganap sa isang partikular na gawain, kahit na ang gawain ay napakahalaga.

Maging patas sa lahat ng iyong pinangangasiwaan at sinubukan na huwag pabor sa isang tao dahil lamang siya ay napaka-friendly sa iyo o isang "brown noser." Ang iba pang mga empleyado ay magagalit ito at magbabayad sila ng napakaraming pansin sa kung paano sila ginagamot kung ihahambing sa kung paano ginagamot ang ibang mga tao. Kung nakakita sila ng anumang pagkakaiba, sila ay masasaktan, kung sasabihin nila sa iyo o hindi.

Laging tapusin ang pagsusuri sa positibong tala. "Nakatitiyak ako na maaari mong tugunan ang mga isyu na itinaas at kung maaari kang tulungan ka sa anumang paraan, mangyaring ipaalam sa akin." Smile, iling ang kanyang kamay at ipaalam sa kanya na ikaw ay taos-puso at magagamit sa kanya kung mayroon siyang mga problema o katanungan.

Kung mayroon kang problema o potensyal na pabagu-bago ng empleyado at nag-aalala tungkol sa kung paano siya maaaring tumugon sa sesyon ng pagsusuri, kausapin ang iyong kinatawan ng human resources. Maaaring naisin niyang dumalo sa pagpupulong sa iyo.