Ang taunang pagsusuri ng pagganap at ang pagsusuri ng merito ay mga term na madalas na itatapon sa panahon ng taunang o dalawang taon na proseso ng pagsusuri ng mga empleyado. Kahit na naiiba ang mga taunang at merito na mga pagsusuri, kadalasan ay nalilito sila sa isa't isa o nagkakaroon ng mga kahulugan. Habang tumutuon ang isang uri ng pagrepaso sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado, ang iba ay tumatagal ng isang mas layunin na pananaw.
Repasuhin sa Taunang Pagganap
Ang isang taunang pagsusuri ng pagganap ay tumutukoy sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado sa posisyon ng trabaho. Ang pagsusuri ng pagganap ay madalas na isang maikling pulong kung saan tinatalakay ng tagapag-empleyo ang lahat ng mga bagay na tama ang ginagawa ng empleyado sa trabaho at tinutugunan ang mga problema o mga isyu na nangangailangan ng pagpapabuti. Ang pagsusuri ay isinasagawa ng employer o isang tagapamahala sa kagawaran kung saan gumagana ang empleyado. Ang isang positibong pagsusuri ng pagganap ay maaaring humantong sa isang pagtaas ng suweldo o pag-promote para sa empleyado.
Merit Review
Ang proseso ng merito sa pagrepaso ay ang aksyon kung saan ang isang tagalabas ay muling binabanggit ang impormasyon at mga katotohanan na tinalakay sa isang naibigay na sitwasyon. Ang proseso ng merito ng pagsusuri ay upang matukoy kung tama at wasto ang mga desisyon na ginawa sa orihinal na proseso ng pagsusuri. Ginagamit ang prosesong ito upang matiyak ang patas at maaasahang paggamot ng mga manggagawa sa isang kumpanya, dahil ang isang tagapag-empleyo ay maaaring magbigay ng masamang pagsusuri batay sa mga personal na opinyon tungkol sa isang empleyado.
Mga Layunin ng Mga Pagsusuri
Ang layunin ng isang taunang pagsusuri ng pagganap ay upang tulungan ang empleyado na manatili sa tamang landas na may mga gawain at responsibilidad sa trabaho. Kung mahusay ang paggawa ng empleyado, ang tagapag-empleyo ay nagbibigay ng gantimpala. Kung nangangailangan ang empleyado ng tulong sa trabaho, maaaring magsimula ang proseso ng pag-unlad ng empleyado, kung saan ang empleyado ay nakakakuha ng tulong at patnubay upang mapabuti ang trabaho o magtakda ng mga indibidwal na mga layunin. Ang layunin ng isang pagsusuri ng merito ay iwasto ang anumang mga desisyon na ginawa ng orihinal na evaluator upang matiyak na ang empleyado ay makakakuha ng wastong pagsusuri at pagsusuri. Ang mga layunin ng merito sa pagrepaso ay upang matiyak na ang impormasyon ay tama ang tama at katanggap-tanggap sa lahat ng kasangkot.
Taunang at Mga Review ng Merit
Ang taunang pagsusuri ng empleyado at ang pagsusuri ng merito ay maaaring maging bahagi ng parehong proseso ng pagsusuri. Ito ay maaaring kung bakit ang dalawang mga termino madalas makakuha intermingled o nalilito. Ang reviewer ay nagsasagawa ng pagsusuri ng empleyado kung saan ang pagganap ng manggagawa ay tinalakay sa parehong mga positibo at negatibong aspeto. Batay sa impormasyon, tinutulungan ng tagasuri ang empleyado na mapabuti ang kalidad ng trabaho o mga parangal sa pag-promote o pagtaas batay sa mahusay na pagtatrabaho. Tinutukoy ng merit reviewer kung ang pag-promote o pagtaas ay ang tamang desisyon para sa empleyado batay sa impormasyon ng pagsusuri ng empleyado.
