Sinusubukan ng mga kumpanya ang lahat upang mapalakas ang moralidad ng empleyado, tulad ng pagbibigay ng mga gantimpala para sa pagiging produktibo at pagdadala ng mga nagsasalita, ngunit minsan ay makaligtaan ang pinakamahalagang aspeto ng moralidad ng kumpanya: Isang pakiramdam ng dignidad at paggalang. Gayunpaman, ang pagbibigay ng dignidad at paggalang ay nangangailangan ng pagsisikap mula sa mga tagapamahala at kapwa manggagawa, at isang pagtulak upang lumikha ng isang damdamin ng dignidad at paggalang sa mga empleyado bago ang mga kinalabasan ng kultura ng korporasyon.
Dignidad at Paggalang
Ang dignidad at paggalang sa lugar ng trabaho ay sumusunod sa "ginintuang patakaran" ng pagpapagamot sa iba sa paraang gusto mong tratuhin. Ang isang lugar ng trabaho kung saan ang bawat isa ay nagpapakita ng bawat isa sa karangalan at paggalang ay kadalasang mayroong maraming pagtawa, isang libreng daloy ng mga ideya at malinaw na mga patakaran sa inaasahang mga resulta ng trabaho at pag-uugali. Ang mga malusog na lugar ng trabaho ay may code of conduct at sumusunod sa mga mahusay na propesyonal na kasanayan, tulad ng walang personal na atake o walang kabuluhang mga kahilingan at mga hinihingi.
Mga pagsasaalang-alang
Ang ilan sa mga karaniwang protocol para sa dignidad at paggalang sa lugar ng trabaho ay pederal na batas. Karamihan sa mga tagapag-empleyo at empleyado ay alam ito bilang pantay na mga batas sa trabaho. Ang mga batas sa karapatang sibil ay nagtatakda ng mga kumpanyang nakikita ang mga empleyado batay sa edad, kasarian, lahi, bansang pinagmulan, kredo, oryentasyong sekswal, pagiging kasapi sa Sandatahang Lakas o kapansanan. Ang paglabag sa mga batas ng EEO, tulad ng pagpasa ng isang empleyado para sa isang pag-promote dahil maaaring siya ay masyadong "lumang" upang mahawakan ang trabaho, ay maaaring magresulta sa mga multa at imbestigasyon ng Equal Employment Opportunity Commission.
Kahalagahan
Ang mga empleyado na nararamdaman ng kanilang samahan ay nagtuturing na may dignidad at paggalang ay maaaring tumagal ng isang kumpanya sa mga bagong taas o gastos ang libu-libong kumpanya sa mga potensyal na kita. Hindi bababa sa 22 milyong hindi kasiya-siyang empleyado ang nagkakahalaga ng mga negosyo ng Amerika $ 350 bilyon sa bawat nawawalang trabaho dahil sa pagliban, sakit at iba pang mga problema na nauugnay sa mababang moral, ayon sa isang pag-aaral ng Gallup noong 2002.
Pagpapabuti ng Dignidad at Paggalang
Ang komunikasyon ay susi sa pagpapabuti ng moral na empleyado at pagbibigay sa kanila ng damdamin ng dignidad at paggalang. Kapag ang empleyado ay isang mahusay na trabaho bigyan siya ng positibong feedback at pagkilala. Gayundin, nag-aalok ang mga empleyado ng pagkakataon para sa paglago ng karera-na kadalasan ay mas mahalaga sa isang empleyado kaysa sa isang paycheck. Makinig sa mga mungkahi ng empleyado at mga empleyado ng suporta sa mga oras ng stress. Pinakamahalaga, gawin ang mga bagay na ito bago ka magkaroon ng isang kultura ng mga empleyado na hindi nakikisali na gumagawa lamang ng sapat upang mapanatili ang kanilang trabaho.
