Ang pagsasagawa ng panloob na pag-audit ng proseso ng pagbili ng iyong kumpanya ay isang mahalagang bahagi ng pagpapanatili ng mahusay at epektibong mga operasyon sa anumang negosyo. Ang mga pagsusuri ay idinisenyo upang i-verify na ang lahat ng aspeto kung paano gumagana ang mga function ng negosyo sa pinakamainam na kahusayan. Ang mga mapagkukunan na maaaring awdit ay mga tauhan, kagamitan, kapaligiran o mga proseso.
Proseso
Mahusay ba ang proseso ng pagbili? Paano ito mapapabuti? Sinusubaybayan ba ng organisasyon ang mga proseso ng pagbili nito upang matiyak na ang mga produkto ay sumusunod sa lahat ng mga kinakailangan?
Mga Pagkukumpuni at Preventative Actions
Paano mas epektibong lutasin at / o maiiwasan ang mga problema sa mas mahusay na proseso? Ang pamantayan ba para sa mga pagsusuri sa pagbili ay tinukoy at malinaw na nakasaad? Kung gayon, ang mga resulta ng naturang mga pagsusuri ay kumilos at maayos na naitala para sa sanggunian sa hinaharap?
Pagiging maaasahan ng Supplier
Ang mga kasalukuyang supplier ay patuloy na nagbibigay ng mga produkto na sumunod sa lahat ng mga kinakailangan? Ang mga pagpapadala ba ay natanggap sa isang napapanahong paraan? Mayroon bang ibang mga vendor na maaaring magbigay ng parehong kalidad sa mga mas murang gastos?
Pamamahala ng Panganib
Ano ang mga panganib na nasasangkot sa proseso ng pagkuha? Nagtatag ang kumpanya ng isang epektibong paraan ng pagpapagaan sa peligro? Paano natin makikilala ang mga mahihinang aspeto ng lahat ng mga sistema ng pagkuha, kabilang ang katiwalian ng ikot ng pagkuha at supply chain?
