Ang mga kritikal na kadahilanan ng tagumpay para sa mga mapagkukunan ng tao ay iba-iba sa pamamagitan ng pag-andar Ang mga benepisyo at mga kaakibat ng kabayaran ay may iba't ibang hanay ng mga tagumpay sa mga tagumpay kaysa sa mga tagapamahala ng pagsasanay. Ang mga rekrut at mga espesyalista sa trabaho ay hinuhusgahan ng iba't ibang pamantayan kaysa sa mga tagapangasiwa ng relasyon ng empleyado. Ang mayroon ng lahat ng function sa karaniwan ay ang mga empleyado ng kumpanya sa malaki. Ang bawat associate sa human resources ay naglilingkod sa populasyon ng empleyado, na ginagawa ang mga ito sa mga pinakamahalagang tao sa samahan ng isang kumpanya.
Compensation and Benefits
Ang isang kritikal na kadahilanan ng tagumpay para sa iyong mga kaukulang kabayaran at mga benepisyo ay kung paano epektibo ang iyong istraktura ng suweldo kumpara sa kompetisyon. Nagbibigay ka ba ng istraktura na nakakaaakit at pinanatili ang mga key associate at ang iyong turnover ay mananatiling mababa bilang isang resulta ng istraktura na iyon. Ang isa pang kritikal na kadahilanan ng tagumpay ay ang iyong programang benepisyo Suriin kung ang iyong plano sa pangangalagang pangkalusugan ay may sapat na pagpipilian at pagpipilian para sa iyong mga kasosyo habang pinapanatili ang mga mababang gastos para sa iyong kumpanya. Ang pagiging epektibo ng iyong 401k na programa sa pagreretiro ay isa pang sukatan ng tagumpay para sa function na ito ng human resource.
Pagsasanay at Pag-unlad
Ang iyong departamento ng pagsasanay ay susukatin ng tagumpay ng iyong mga programa sa pagsasanay at pagpapaunlad. Ang pagiging epektibo at tagumpay ng mga programang ito ay tiyak na kritikal na tagumpay na mga kadahilanan para sa pagpapaandar na ito. Ang mga kritikal na kadahilanan ng tagumpay ay kinabibilangan ng mga pagsusuri sa mga programa sa pagsasanay, at kung ang mga bagong kasanayan ay ginagamit sa trabaho. Ang mga reaksyon ng kalahok sa mga programa sa pagsasanay at ang kakayahan ng iyong departamento ng pagsasanay upang makabuo ng mga programa sa oras at sa loob ng badyet ay mahalaga din sa mga kadahilanan ng tagumpay para sa function na ito.
Mga Relasyong Empleyado
Ang kagawaran ng iyong empleyado ng relasyon ay may mahalagang kadahilanan ng tagumpay sa kasiyahan ng empleyado. Ang mga isyu ng empleyado ay dapat mapangasiwaan nang mabilis at kumpiyansa. Ang mga potensyal na isyu ay kailangang malutas bago sila maging mas malalaking isyu. Ang pagpapayo ng mga kasama at isang epektibong plano ng pagpapabuti ng pagganap ay kritikal ding mga lugar ng tagumpay para sa mga kawani ng empleyado. Ang pagbawas ng mga porsyento ng paglilipat at ang kakayahang makahikayat ng mga bagong kasosyo ay susi rin sa mga panukalang tagumpay para sa mga relasyon sa empleyado. Ang isang epektibong pakikipag-ugnayan sa iyong mga tagapamahala ng linya ay mahalaga din para sa tagumpay ng pag-andar ng human resources na ito.
Mga Manggagawa at Pagtanggap
Ang pagpapanatili ng empleyado ay isang mahalagang kadahilanan ng tagumpay para sa mga kaakibat ng mapagkukunan ng tao na may pananagutan sa pag-recruit at pagkuha. Kung gaano kahusay ang nakikitang mga nag-uugnay at nag-hire ng mga natitirang empleyado ay isa sa pinakamahalagang lugar ng tagumpay para sa parehong function na ito at isang kumpanya. Ang mga pamamaraan ng pag-recruit ay dapat gumawa ng isang solidong core ng mga kwalipikadong aplikante at ang proseso ng pag-hire ay dapat na madaling maunawaan at gamitin. Ang pagkakamali sa pag-hire ay kailangang maging napakababa at ang tamang empleyado ay dapat na laging inupahan.
