Paano Magaling sa mga Trabaho sa Trabaho sa Lugar

Anonim

Habang totoo na ang mga batas sa paggawa at pagtatrabaho ay kumakatawan sa pundasyon ng mga kasanayan sa human resource para sa paggamot ng mga empleyado ng pantay, marami pang iba ang nakamit ang layunin ng iyong kumpanya na makatarungang paggamot sa lugar ng trabaho. Kabilang sa mga praktikal na gawi sa trabaho ang mga pagkilos na kinakailangan ng isang kumpanya upang matiyak na sumusunod ito sa mga batas at regulasyon sa mga pederal at pang-estado na patas na trabaho. Ang mga kadahilanan na sumusuporta sa patas na paggamot sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng paggalang sa isa't isa, malakas na interpersonal na relasyon at tapat na komunikasyon.

Magtatag ng isang pundasyon para sa isang kapwa magalang na relasyon ng employer at empleyado sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga empleyado sa isang tapat at tapat na paraan. Ang mga nagpapatrabaho na hindi nakikipag-usap sa mga empleyado sa isang regular at pare-pareho na batayan ay nakakaranas ng mataas na mga rate ng paglilipat ng tungkulin, mababang moral na empleyado at mga isyu sa kasiyahan ng empleyado sa trabaho. Kapag tinatrato ng mga tagapag-empleyo ang mga empleyado nang may paggalang, nangangahulugan ito ng pakikipag-ugnayan sa mga inaasahang trabaho pati na rin ang pagkilala sa mga kontribusyon na ginagawa ng mga empleyado sa tagumpay ng kumpanya. Mag-address ng mga di-pagkakaunawaan nang hindi nagtatanggol o magsisilaban - na gumagawa ng ibang dahilan ng pag-igting at ang parehong uri ng pagtatanggol at pagsasagawa ng pag-uugali mula sa mga empleyado.

Bumuo ng produktibong interpersonal na relasyon sa mga empleyado sa loob ng bawat antas ng samahan. Patigilin ang pag-minimize sa kahalagahan ng mga manggagawa sa front-line na ang pagganap ay tumutulong sa iyo na matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer para sa mga produkto at serbisyo. Masyadong maraming mga organisasyon ang nagpapawalang halaga ng mga kontribusyon ng mga empleyado ng mas mababang suweldo na pabor sa mas mataas na pamamahala.

Mga tagapangasiwa ng tren at mga tagapamahala upang bumuo ng matibay na kasanayan sa pamumuno. Ang mga tagapangasiwa at tagapamahala na nagpapakita ng mga kasanayang ito ay nagbibigay ng patuloy na feedback sa mga empleyado, bigyan sila ng pagkilala para sa mga nagawa sa lugar ng trabaho at regular na pagsusuri ng pagganap sa isang paraan na nagpapakita na interesado sila sa pag-unlad ng empleyado. Magbigay ng regular na pagsasanay para sa mga kasalukuyang tagapangasiwa at mga tagapamahala at mga pagkakataon sa pag-unlad para sa mga empleyado na nagpapakita ng mga kakayahan sa pamumuno. Sa tuwing posible, gamitin ang iyong proseso ng pangangalap at pagpili upang itaguyod mula sa loob upang lumikha ng katapatan ng empleyado at kasiyahan.

Magsanay ng matapat na komunikasyon sa lahat ng aspeto ng relasyon ng empleyado at empleyado. Ang komunikasyon ay isang mahalagang elemento sa sistema ng pamamahala ng pagganap ng iyong kumpanya, pati na rin ang pagsunod sa mga empleyado ng kamalayan ng mga pagbabago sa organisasyon at mga patakaran sa lugar ng trabaho. Hikayatin ang feedback ng empleyado sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga survey ng opinyon ng empleyado. Maglaan ng oras upang pag-aralan ang mga resulta ng survey ng mga opinyon ng empleyado nang tumpak at sundan sa pamamagitan ng mga plano ng pagkilos upang malutas ang mga isyu na napupunta sa liwanag bilang resulta ng mga tugon.

I-verify ang iyong mga kasanayan sa trabaho at mga desisyon ay kaayon ng mga batas ng pederal, estado at lokal na trabaho. Maging isang dalubhasa sa mga batas sa paggawa at pagtatrabaho na nagbabawal sa diskriminasyon at hindi pantay na paggamot upang ikaw ay may kakayahang gumawa ng tamang desisyon sa pag-hire. Suriin ang iyong kompensasyon at mga benepisyo ng kabayaran. Dapat mo ring iwasto ang mga pagkakaiba sa sahod at benepisyo na maaaring humantong sa mga claim sa diskriminasyon at mga reklamo sa empleyado. Magbigay ng pagsasanay sa kawani ng kawani ng tao, at sa mga superbisor at tagapangasiwa ng departamento upang matiyak na ang lahat ng mga patakaran sa trabaho at mga pamantayan sa pagganap ay pantay at pantay na inilalapat sa bawat miyembro ng iyong lakas ng trabaho.