Ang pagsusuri ng pagganap ay isang dokumento na sinadya upang matantiya ang mga empleyado sa kung gaano kahusay nila kumpletuhin ang kanilang mga tungkulin sa trabaho. Ang pagsusuri ay dapat na nakasulat sa mga kongkretong halimbawa upang matulungan ang gabay sa iyong mga empleyado kapag kailangan ang pagpapabuti at upang papurihan ang mga ito kapag ang pagganap ay kapareho, o mas mataas kaysa, ang iyong mga inaasahan bilang isang tagapag-empleyo. Ang pagsulat ng isang positibong tasa ay isang epektibong paraan upang idokumento ang natitirang pagganap ng isang empleyado at upang hikayatin ang patuloy na mataas na antas ng trabaho.
I-rate ang pagganap ng iyong empleyado sa batayang tungkulin ayon sa tungkulin gamit ang mahirap, kasiya-siya, higit sa kasiya-siya at natitirang upang bigyan ang iyong empleyado ng isang visual na representasyon ng tagumpay sa bawat gawain. Para sa bawat tungkulin, isulat ang mga tukoy na halimbawa na nagpapakita ng iyong rating. Kung ang isang empleyado ay namarkahan ng natitirang, ituro ang mga partikular na halimbawa ng produkto ng trabaho kung saan ito ay ipinakita.
I-reference ang mga pamantayan na iyong binabalangkas para sa iyong empleyado sa oras ng pag-upa. Kung na-rate mo ang pagganap na mas mababa kaysa sa kasiya-siya, balangkas ang isang plano para sundin ng iyong empleyado na tutulong na matugunan ang iyong mga inaasahan. Isama ang isang tiyak na time frame kung saan nais mong makita ang pagpapabuti. Para sa mga natitirang empleyado, ipaliwanag kung paano patuloy na maisagawa ang mga gawain nang maayos at mag-alok ng mga karagdagang responsibilidad na tutulong sa empleyado na mag-advance sa organisasyon.
Gumamit ng masusukat na pag-uugali at hindi maraming mga adjectives. Sa halip na magsulat, "Si Joe ay isang matapang na manggagawa," isulat ang "Sinara ni Joe ang limang pangunahing benta sa loob ng tatlong buwan na panahon habang pinamamahalaan ang kanyang koponan sa pagbebenta." Maging matapat sa iyong tasa pati na rin. Huwag isulat na nakikita mo ang walang posibleng mga lugar kung saan maaaring mapabuti ng isang empleyado. Kahit na ang isang natitirang empleyado ay maaaring maging excel sa mga paraan na hindi tinukoy sa pagsusuri.
Tapusin ang pagsusuri ng iyong pagganap sa isang buod ng impormasyon na iyong napag-usapan at ang mga aksyon na kinuha tungkol sa pagtasa, tulad ng time frame para sa pagpapabuti at itinatag na mga layunin. Para sa isang natitirang pagsusuri, magsulat ng mga mungkahi para sa iba pang mga paraan sa loob ng kumpanya na maaaring magsikap ang iyong empleyado.
Kilalanin ang iyong empleyado upang mangasiwa ng pagsusuri. Ipaliwanag ang tasa at hayaan ang iyong empleyado na tingnan ito. Gumawa ng oras para sa mga tanong, pagkatapos ay lagdaan ito at gawin ang iyong empleyado gawin ang parehong. Panatilihin ang pagsusuri ng pagganap sa rekord sa file ng empleyado para sa paghahambing sa susunod na pagsusuri.
