Ang madiskarteng pamamahala ay may posibilidad na mag-focus sa mga pangmatagalang layunin na maaaring tumagal ng ilang taon upang magawa, ngunit kailangang malaman ng mga tagapamahala ang kahalagahan na ang mga panandaliang layunin ay naglalaro sa diskarte sa negosyo. Ang mga diskarte sa panandaliang maaaring mahulog sa isa sa apat na mga kategorya. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala kung ano ang mga layuning ito at kung paano sila makikinabang sa isang kompanya.
Mga Layunin sa Pananalapi
Ang mga layunin ng panandaliang pinansiyal ay nakikitungo sa mga layunin ng pera para sa malapit na hinaharap. Kabilang sa mga halimbawa ng panandaliang layunin sa pananalapi ang pagtaas ng buwanang kita o pagbawas ng mga quarterly expenditures. Ang panandaliang layunin sa pananalapi ay, kadalasan, isang bahagi ng isang mas matagalang layunin. Halimbawa, ang pagtaas ng buwanang kita ay maaaring bahagi ng isang pang-matagalang diskarte para sa paglago.
Mga Layunin ng Empleyado
Ang isang negosyo ay maaaring magkaroon ng isang pang-matagalang diskarte sa pag-unlad para sa mga empleyado nito, ngunit para sa mga tao na maabot ang mahahabang kataga-layunin ay dapat munang matugunan ang mga panandaliang layunin. Maaaring kabilang sa mga layunin ng short-term na empleyado ang pagtaas ng buwanang personal na antas ng produksyon o pagtaas ng lingguhang personal na benta, bukod sa iba pa
Mga Layunin sa Produksyon
Ang mga layunin ng produksyon ay, sa pangkalahatan, mga panandaliang layunin. Ang mga pangkaraniwang layunin ng panandaliang produksyon ay ang pagdaragdag ng buwanang mga antas ng produksyon, pagpapababa ng mga pang-araw-araw na mga error rate at pagtaas ng quarterly production efficiency. Karaniwan, ang mga panandaliang layunin na ito ay bahagi ng isang mas matagal na diskarte. Halimbawa, ang pagtaas ng buwanang produksyon ay maaaring maging bahagi ng isang pang-matagalang diskarte para sa regular na paglago ng benta, at isang pangmatagalang plano upang madagdagan ang kita ay maaaring tumawag para sa isang pagtaas sa mga panandaliang mga layunin sa pagbebenta.
Mga Layunin sa Pagbenta
Ang mga layunin sa pagbebenta ay maaaring pangmatagalang layunin, ngunit karaniwan ay nakatuon ang mga ito sa maikling salita - madalas na araw-araw o kahit na oras-oras na mga layunin. Ang mga short-term benta ay maaaring sinusukat sa alinman sa halaga ng benta o sa bilang ng mga benta. Kadalasan, ang mga layunin ng panandaliang benta ay nababagay upang tumugon sa mga estratehiyang pangmatagalan ng isang kumpanya.
