Ang teorya sa pangangalap, pagpili at pagpapanatili ay batay sa tagumpay ng pagkuha ng isang organisasyon at pagpapanatili ng mga mahalagang empleyado.
Pangangalap
Ang mga manggagawa na nangangailangan ng kasanayan o edukadong mga empleyado ay nagse-save ng gastos dahil ang isang organisasyon ay gumugugol ng mas kaunting oras sa pagsasanay ng isang bihasang kandidato. Ililista ng mga employer ang mga kinakailangang kwalipikasyon kapag nagpo-post ng isang pagbubukas ng trabaho
Pinili
Maraming mga organisasyon ang gumagamit ng iba't ibang mga kasangkapan at teknolohiya upang masuri ang kakayahan ng isang kandidato, na nagpapahintulot sa kanila na piliin ang mga pinaka kwalipikadong kandidato upang magpatuloy sa proseso ng pakikipanayam. Ang pagtatasa ng mga kakayahan ng kandidato ay nagpapahintulot sa organisasyon na tumuon sa iba pang mga kwalipikasyon sa isang interbyu.
Pagpapanatili
Ang bahagi ng proseso ng pangangalap at pagpili ay maaaring isama ang pagtatasa ng tunay na interes ng kandidato sa organisasyon at posisyon, na maaaring humantong sa pagkuha ng isang pang-matagalang empleyado. Ang pagpapanatili ay maaari ring isama ang nag-aalok ng suweldo at mga benepisyo na mag-aalok ng isang mahusay na kapaligiran sa trabaho.
Kahalagahan
Ang mga organisasyon na bumuo ng isang matagumpay na pangangalap, pagpili at pagpapanatili ng teorya ay kadalasang may mababang rate ng pagbibitiw, na maaaring mag-save ng isang organisasyon ng isang malaking halaga ng oras at pera. Ang pagkuha at pagsasanay ay maaaring magastos para sa isang samahan.
Mga pagsasaalang-alang
Ang malawak na pananaliksik at paglahok ng organisasyon - kabilang ang mga mapagkukunan ng tao, mga tagapamahala ng departamento at mga pinahahalagahang empleyado - ay dapat isaalang-alang kapag ang pagbubuo ng mga prinsipyo at mga patakaran. Maraming mga pagsasaalang-alang ang maaaring humantong sa matagumpay na pangangalap, pagpili at pagpapanatili.
