Maaari kang bumuo ng isang baseline para sa iyong plano sa proyekto sa pamamagitan ng pagtukoy at pag-aayos ng impormasyon ng proyekto, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, mga gawain, mga mapagkukunan at mga takdang-aralin. Ang isang baseline ng proyekto ay isang paunang snapshot ng iyong iskedyul noong una mong i-save ang iyong impormasyon sa proyekto upang subaybayan ang progreso at ihambing ang iyong mga update.
Tukuyin ang petsa ng pagsisimula at pagtatapos ng iyong proyekto upang lumikha ng tagal. Ang petsa ng pagsisimula ay ang petsa ng petsa ng pansamantala para magsimula ang proyekto, at ang petsa ng pagtatapos ay ang nakatakdang petsa ng pagtatapos ng proyekto. Ang tagal na ito ay ang paunang at baseline duration ng proyekto.
Tukuyin ang mga gawain sa trabaho upang makumpleto. Ang mga gawain sa trabaho ay ang mga gawain upang makumpleto ang proyekto.
Ilapat ang iyong listahan ng mapagkukunan upang magtalaga ng mga gawain sa trabaho. Matutukoy nito kung mayroon ka o sapat ang sapat na lakas-tao at pondo upang makumpleto ang proyekto sa tagal ng tinutukoy.
Tukuyin ang gastos para sa baseline. Sa sandaling itatalaga ang mga gawain sa trabaho at mga mapagkukunan, ang halaga ng proyekto ay matutukoy mula sa mga pagsisikap sa trabaho at mapagkukunan. Ito ay tinatawag na unang gastos sa proyekto.
Ipunin ang impormasyon. Ang resulta ay ang baseline para sa iyong plano sa proyekto. Bilang na-update ang iyong proyekto, maaari mong ihambing ang iyong kasalukuyang katayuan sa iyong baseline.
Mga Tip
-
Isama ang iyong koponan sa pagpapaunlad ng baseline. Tiyaking aprubado ng senior management ang baseline.
Babala
Maraming mga pagbabago sa panahon ng proyekto ay nangangailangan ng pag-unlad ng isang bagong baseline.
