Mahirap ang pagbabago ng organisasyon, kahit na may wastong pag-unawa sa kultura ng iyong organisasyon at kung paano ang reaksyon ng mga tao dito. Sa pamamagitan ng pagtatrabaho upang i-on ang iyong organisasyon sa isa na madaling magbabago - ngunit maaari pa ring manatiling kalmado at hindi labis na labis kapag hindi ito dapat - makatipid ka ng oras, pera at trabaho.
Pagpapanatili ng Pagbabago sa Organisasyon
Kung ipinatupad mo lamang ang isang pagbabago, maliit o malaki, gamitin ang momentum na magpatuloy. Panatilihin ang mga aspeto ng pagbabago na alam mo na gusto mong panatilihin, at patuloy na baguhin ang iba pang mga bagay. Magsimula ng isang pilosopiya ng patuloy na pagpapabuti at huwag pahintulutan ang mga empleyado na makakuha ng kasiyahan. Ilalakip ang mga ito, at ipaalam din sa kanila na baguhin din.
Tiyaking alam ng lahat sa loob ng organisasyon ang tungkol sa mga tagumpay ng nakaraang pagbabago, na magbabago ng popular at panatilihin ito sa lugar sa loob ng samahan. Masisiguro din nito na ang ilan sa tagumpay ay iniuugnay sa katotohanan na ang pagbabago ay nangyari sa lahat. Kung gagawin mo ito nang matagumpay, at maipaliwanag kung paano nakinabang ang pagbabago sa buhay ng mga empleyado sa halip na organisasyon lamang bilang isang entidad, mas magiging masigasig sila sa anumang pagbabago sa hinaharap na maaaring dumaranas ng samahan.
Gantimpala ang mga empleyado para sa masigasig na pagpapatibay ng pagbabago. Ang pag-uugali na naghihikayat sa pagbabago ay dapat na gagantimpalaan ng mga bonus, o kahit na higit pang personal na suporta. Sa pamamagitan ng paggawa ng permanenteng balanse o bonus na ito, maaari kang makatulong na madagdagan ang mga pagkakataon na ang pagbabago ay magiging bahagi ng kultura ng organisasyon sa halip na isang hanay ng mga panuntunan.
Panghuli, gawin ang pagbabago bahagi ng iyong istraktura ng organisasyon. Kung nagawa mong baguhin ang mga isipan ng iyong mga tagapamahala at empleyado, ang iyong pagbabago ay naging matagumpay at malamang na mas malamang na magbago. Huwag madalas na gumawa ng mga pangunahing pagbabago, at siguraduhing ang mga gagawin mo ay mabuti para sa buong kumpanya. I-publiko ang iyong mga pagsisikap at gantimpalaan ang iyong mga empleyado, at ang iyong organisasyon ay mahusay na sa paraan upang maging pagbabago-positibo.
