Ang mga pagsusuri sa katapusan ng taon ay isang paraan para sa parehong employer at empleyado upang suriin ang nakalipas na 12 buwan ng trabaho at mga nagawa, kasama ang mga layunin sa set para sa susunod na taon. Ang mga layuning ito, o mga layunin sa pagganap, ay magkakaiba depende sa uri ng kumpanya o organisasyon at ang departamento na sinusuportahan ng empleyado. Ang mga pangkalahatang layunin at mga plano sa katapusan ng taon ay maaaring mag-aplay sa lahat ng empleyado, dahil makakatulong ito sa pagpapalakas ng kumpanya habang ginagawa ang empleyado nang mas malakas at mas mahusay na angkop sa kanyang propesyon.
Pagdalo
Kapag nakikipagkita sa isang empleyado upang maghanda ng mga layunin para sa susunod na taon, panatilihin ang isang madalas na overlooked katotohanan ng buhay ng trabaho sa harap-pagdalo. Magtakda ng mga layunin para sa empleyado tulad ng pagbawas sa bilang ng mga may sakit na araw, isang pangako na makipag-ugnay sa isang superbisor sa halip na hindi lamang lumabas o aktwal na natitira sa bahay kapag masakit sa halip na pumasok sa opisina. Gamitin ang mga nakaraang taon bilang isang paghahambing sa pamamagitan ng isang pie chart o bar graph at ipaliwanag ang kahalagahan ng pagiging naroroon upang mapanatili ang pagkakaisa ng opisina at panatilihin ang mga proyekto sa oras.
Target ng Sales
Para sa mga empleyado na nagtatrabaho sa komisyon sa mga trabaho sa mga benta, ang isang masusubaybayan na layunin sa pagganap ay upang masira ang isang bagong target na benta. Halimbawa, ang isang kumpanya na nagbebenta ng tinedyer na bedroom furniture ay maaaring suriin kung aling mga malalaking lugar ng lunsod ay may malaking populasyon sa pabahay sa loob ng campus, pagkatapos ay gawin ang layunin ng empleyado na i-target ang mga lungsod upang subukang itaas ang mga kita sa mga lugar na iyon. Maaari mong subaybayan ang mga merkado na hindi na-market sa pamamagitan ng pag-print ng isang malaking mapa at pag-outlining ng mga target na benta lugar o sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng mga istatistika sa pamamagitan ng isang programa ng spreadsheet. Sa katapusan ng taon, i-plot ang (mga) lugar para sa target ng salesperson.
Bagong kakayahan
Kung gumagana ang empleyado sa kagawaran ng impormasyon sa teknolohiya, front desk o tanggapan ng pananalapi, ang anumang mga bagong kaalaman na kasanayan ay maaaring makinabang sa kumpanya. Ang layunin ng pagganap ay maaaring para sa mga empleyado na magsagawa ng pagsasanay, mga klase sa kolehiyo sa komunidad o espesyal na pagtuturo sa isang bagong kasanayan, kabilang ang operasyon ng makina, programa ng software o pakikipag-ugnayan sa lipunan. Ang tagapangasiwa ay maaaring magtakda ng mga layunin para sa empleyado, nagplot sa buong susunod na taon, kaya ang empleyado ay hindi nararamdaman na nagmadali o nalulula. Sa pagtatapos ng susunod na taon, maaaring ipakita ng empleyado ang kanyang bagong kasanayan at makita kung saan ito ay angkop sa mas higit na kabutihan ng opisina.
