Paano Mag-post para sa isang Job sa Panloob

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kapag ang isang kumpanya ay may isang bagong posisyon na bukas, kadalasan ay kapaki-pakinabang na ipaalam ang trabaho sa mga panloob na kandidato bago ka gumawa ng isang pangkalahatang pahayag na magagamit ang posisyon. Ang isang panloob na kandidato ay isang mahusay na pagpipilian dahil ang empleyado ay marahil ay may ideya ng kung anong posisyon ang nangangailangan at pamilyar na sa kultura ng lugar ng trabaho. Ang mga benepisyo ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng isang pagkakataon upang madagdagan ang kanilang sariling kaalaman base at magtrabaho sa ibang aspeto ng negosyo.

Mga bagay na kakailanganin mo

  • Bukas na posisyon

  • Panloob na board ng trabaho

Isulat ang paglalarawan ng trabaho ayon sa karaniwan mong para sa isang panlabas na kandidato.Ito ay magbibigay sa mga tagapamahala ng isang guideline para sa kung ano ang dapat nilang hinahanap sa isang kandidato at ipaalam sa iyong mga umiiral na empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila.

Mag-post ng posisyon sa isang panloob na board ng trabaho. Ito ay maaaring isang bagay na matatagpuan sa opisina ng HR o sa isang kumpanya extranet. Ang pag-post ay dapat isama ang proseso na kailangang gawin ng mga panloob na kandidato upang mag-aplay para sa trabaho. Para sa mas kagyat na pagkakataon, maaaring gusto mong isaalang-alang ang pagpapadala ng isang pangkalahatang talaan tungkol sa isang posisyon na bukas.

Talakayin sa mga interesadong empleyado kung sila ay magiging angkop para sa bagong posisyon. Ito ay karaniwang nangangailangan ng higit na bukas na komunikasyon at pagkapino kaysa sa gusto mo sa isang panlabas na aplikante.

Ipasa ang aplikasyon at ipagpatuloy ang aplikante sa tagapamahala na nagtatrabaho sa posisyon at payagan ang tagapamahala na mag-set up ng isang pulong sa empleyado.

Sumunod sa empleyado anuman ang nakuha ng taong iyon sa trabaho. Kung ang isang empleyado ay hindi nakuha ang trabaho, maaaring may mga damdamin o sugat. Subukan na kalmado ang empleyado at tiyakin ang manggagawa na siya ay isang mahalagang bahagi ng koponan, ngunit idiin na ang tao ay hindi tama para sa partikular na posisyon. Hikayatin ang empleyado na subukan muli.

Mga Tip

  • Para sa ilang mga posisyon, maghanap ng mga kandidato na panloob na sa palagay mo ay magiging angkop na angkop. Kadalasan, ang isang empleyado ay hindi nakikita kung paano magiging kapaki-pakinabang ang kanyang karanasan sa isang bagong posisyon. Ang pagtutugma ng isang mahusay na empleyado sa isang posisyon ay magpapataas ng kahusayan at moral sa hanay ng mga manggagawa.

Babala

Iwasan ang mga empleyado na makipag-usap sa direktor ng departamento nang direkta sa anumang bahagi ng prosesong ito maliban sa interbyu mismo. Ito ay maaaring humantong sa isang empleyado na nagbabala ng isang tagapamahala, na maaaring maging sanhi ng isang masasamang kapaligiran sa trabaho.