Ang isang pangunahing bahagi sa anumang pagsisikap upang mapanatili ang isang negosyo para sa mahabang panahon ay ang paglikha ng isang plano sa pagpapanatili. Ang isang plano sa pagpapanatili ay nagpapakita ng isang plano na magpapahintulot sa isang negosyo na magpatuloy sa mga operasyon nito, sa kabila ng anumang mga pagbabago sa organisasyon at sa batayang customer nito. Ang plano ng pagpapanatili ay dapat magtalaga kung paano hahawakan ng kumpanya ang mga isyung tulad ng pagpopondo ng kabisera, mga pagbabago sa pamilihan, mga teknolohiyang paglago at pagkakasunud-sunod ng pamumuno.
Pahayag ng Paningin
Ang pahayag ng paningin ng isang plano sa pagpapanatili ay kinabibilangan ng mga ideya sa pamamahala kung paano gagana ang kumpanya sa hinaharap. Dahil ang karamihan sa mga may-ari ng negosyo ay naniniwala na ang kanilang mga pakikipagsapalaran ay mananatili nang walang katiyakan, ang isang pangitain na pahayag ay nagpapahiwatig kung paano magpapatuloy ang negosyo upang mabuhay at umunlad ng mga dekada mula ngayon. Ang pahayag ng pangitain ay maaari ring isama kung paano ang mga aksyon ng kumpanya ay makakaapekto sa industriya nito, sa kanyang lokal na komunidad at sa mundo sa malaking para sa mga darating na taon.
Mga Aktibidad at Mga Epekto
Ang seksyon ng mga aktibidad at epekto ng planong sustainability ay naglalabas ng mga hakbang na gagawin ng kumpanya upang mapanatili ang katatagan nito at ang mga epekto ng mga pagkilos na ito. Ang mga gawaing ito ay maglilingkod upang makamit ang mga layuning nabanggit sa pahayag ng pangitain. Halimbawa, ang pahayag ng pangitain ng kumpanya ay maaaring isama ang pagiging isang nangungunang tagapag-empleyo sa lokal na komunidad. Ang mga gawain na nakatali sa layuning ito ay maaaring isama ang pagkuha ng mga bagong teknolohiya, samantalang ang mga epekto ay kasama ang pagkuha ng mas maraming mga skilled manggagawa.
Mga Layunin at Layunin
Habang ang pahayag ng pangitain ay nagbibigay sa mga layunin ng pagpapanatili ng kumpanya sa malabo at pangkalahatang wika, ipinapakita ng mga seksyon ng mga layunin at layunin ang mga target na ito sa higit pang masasalat at masusukat na mga termino. Halimbawa, ang pahayag ng pangitain ay maaaring kabilang ang mga pariralang tulad ng "upang maging isang lider sa lokal na komunidad ng negosyo." Kabilang sa seksyon ng mga layunin at layunin ang wika tulad ng "double ang bilang ng mga empleyado ng 2025" o "mag-donate ng $ 50,000 sa mga inisyatibo sa lokal na edukasyon."
Mga Planned Actions
Ang nakaplanong seksyon ng pagkilos ay kinabibilangan ng mga partikular na pagkilos na gagawin ng kumpanya upang matugunan ang mga layunin ng pagpapanatili nito. Ang seksyon na ito ay maaari ring isama ang timeline para sa pagkumpleto ng mga gawaing ito at ang inaasahang kinalabasan pagkatapos makumpleto. Maaaring kabilang sa isang nakaplanong aksyon ang pagpapalawak ng mga benta na puwersa sa pamamagitan ng 50 porsiyento sa limang taon. Maaaring ilista ng plano ang inaasahang kinalabasan bilang pagtaas ng mga benta sa pamamagitan ng 100 porsiyento sa limang taon sa bagong benta na puwersa.
