Ang pagsisimula ng isang bagong trabaho ay maaaring maging isang pananakot na pananakot. Ikaw ay nahaharap sa isang bundok ng mga papeles mula sa mga mapagkukunan ng tao, ay nagsisikap na kabisahin ang mga bagong pangalan at mukha at may mga gawain sa trabaho, mga responsibilidad at mga takdang-aralin na maaaring hindi pamilyar. Sa gitna ng pagsisimula ng iyong bagong trabaho, mahalaga na panatilihin ang isang mas malawak na pananaw sa pamamagitan ng pagbuo ng mga layunin sa karera. Ang mga layunin ng karera para sa mga bagong trabaho ay tumutulong sa direktang enerhiya at pokus, upang manatili ka sa track para sa pagtupad ng mga pangmatagalang layunin.
Mga benepisyo
Ang mga bagong hires ay maaaring makinabang sa damdamin mula sa pagtatakda ng mga layunin sa karera kaagad. Ang pagkilala sa mga layuning pang-karera na may kaugnayan sa iyong bagong posisyon ay nakakatulong na magtatag ng kumpyansa at sariling layunin, na makatutulong dahil ang mga bagong empleyado ay madalas na nakaharap sa masusing pagsusuri mula sa mga employer, katrabaho at mga mamimili na kakaiba tungkol sa kanilang potensyal na pagganap. Ang mga layunin sa karera ay may dagdag na benepisyo sa pag-oorganisa ng iyong mga pagsisikap, na lumilikha ng mas mataas na pagganyak para sa mabilis na pag-angkop sa iyong bagong kapaligiran sa trabaho upang lumipat sa mga kilalang layunin. Maaari kang maging mas malamang na bumuo ng mga relasyon sa mga miyembro ng koponan, unahin ang mga responsibilidad at magpatibay ng mga proseso sa kultura ng trabaho kapag ang mga mas maikli na mga layunin na ito ay malinaw na nakaugnay sa mga layuning pangkalahatang karera. Sa wakas, ang pagtatakda ng mga layunin sa karera bilang isang bagong upa ay maaaring mapalakas ang pagganap, dahil ikaw ay nagtatrabaho patungo sa tiyak na mga kabutihan.
Plano sa karera
Bilang isang bagong upa, ang paglalaan ng oras upang itakda ang mga layunin sa karera ay nagsisimula sa pagsasagawa ng isang plano sa karera. Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa iyong pangunahing pangmatagalang layunin sa karera, at pagkatapos ay ilista ang mga tukoy na panandaliang layunin na may kaugnayan sa iyong bagong trabaho na maaaring mag-ambag sa mas malaking layunin na ito. Halimbawa, kung ang iyong pangmatagalang layunin sa karera ay maging isang tagapamahala ng proyekto, maaari mong tukuyin ang tatlong mga tagapamahala ng proyekto sa iyong bagong trabaho na nais mong makipag-usap tungkol sa kanilang mga karanasan sa pagpipiliang ito sa karera, o malutas upang tanungin ang iyong tagapag-empleyo sa loob anim na buwan para sa isang maliit na proyekto upang pamahalaan. Dapat isama ng iyong plano sa karera ang pagtatakda ng makatotohanang mga layunin at gagantimpalaan ang iyong sarili para sa maliliit na kabutihan. Sa paglipas ng panahon, maaari mong suriin at baguhin ang mga layunin at layunin ng karera.
Pananagutan ng Trabaho
Kahit na ang mga layunin sa karera sa pagtatakda ay maaaring makaramdam ng kapana-panabik o empowering, tandaan na ang iyong pangunahing pokus ay dapat na matutunan kung paano magaling sa iyong bagong trabaho. Ang pagpapabaya sa mga takdang-aralin, mga responsibilidad at mga relasyon sa trabaho upang mangarap ng damdamin tungkol sa iyong sukdulang layunin sa karera ay maaaring magresulta sa pagkawala ng trabaho o pagbaba ng trabaho. Gumawa ng kahusayan sa isang pang-araw-araw na layunin sa iyong bagong trabaho, pagkatapos ay lalong direktang enerhiya at tumuon patungo sa mas malaking mga layunin sa karera.
Mga Pananagutan sa Pag-empleyo
Ang mga bagong hires ay hindi lamang ang mga propesyonal na dapat mag-isip tungkol sa mga layunin sa karera. Ang mga empleyado ay maaaring makinabang mula sa pag-aaral tungkol sa mga layunin ng kanilang mga manggagawa sa pangmatagalang karera upang makilala ang mga paraan na ang mga bagong empleyado ay maaaring potensyal na maglingkod sa kumpanya sa katagalan. Ang mga high-performing new hires na nagbahagi ng kanilang mga layunin sa pagiging karera sa pagiging isang proyektong tagapamahala ay maaaring makisali upang madagdagan ang responsibilidad sa paglipas ng panahon, sa kapakinabangan ng iyong kumpanya. Ang mga bagong hires ay maaaring magbahagi ng mga layunin sa karera sa pamamagitan ng mga questionnaire, workshop at isang beses sa pamamahala.
