Ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon ay tumutulong sa isang organisasyon na tasahin ang workforce nito sa pamamagitan ng pagtuon sa pagganap ng empleyado, pag-uugali at mga pagpapasya ng pamumuno na ginawa sa buong kumpanya. Ang pag-aaral ay naka-focus lalo na sa mga paraan upang mapabuti ang pagiging epektibo ng organisasyon at potensyal ng empleyado. Ang mga propesyonal sa pag-unlad ng organisasyon ay kadalasang nagtatrabaho sa loob ng kumpanya, kung saan sinusuri nila ang estratehikong paningin, misyon at pokus nito.
Kahulugan
Ang pag-uugali ng organisasyon, na tinukoy bilang pag-aaral ng kahusayan ng isang organisasyon, ay binabalangkas ang mga kalakasan at kahinaan sa loob ng isang kumpanya. Pag-aaral ng mga propesyonal sa pag-uugali ay nag-aaral ng pagganap ng isang organisasyon sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga pag-uugali at saloobin ng mga empleyado. Upang magsagawa ng ganitong uri ng pagtatasa, ang mga propesyonal na ito ay gumamit ng iba't ibang paraan ng pag-unlad ng pamamahala, tulad ng konsultasyon sa proseso.
Pagsasanay at Pag-unlad
Ang pagsasanay at pag-unlad ay tumutulong sa mga empleyado na matuto ng mga kasanayan sa trabaho at mapabuti ang kanilang pagiging epektibo Sa pamamagitan ng pagtuon sa propesyonal na pag-unlad, ang isang organisasyon ay maaaring magbigay ng kapangyarihan sa mga empleyado nito. Ang pagpapalakas na ito ay maaaring higit na makakaimpluwensya sa pagganap ng trabaho ng mga manggagawa habang inaangkin nila ang kanilang potensyal. Ang pagsasanay at pag-unlad ay tumutulong din sa isang organisasyon na magkaroon ng kamalayan sa mga balakid sa pag-uugali upang bigyang kapangyarihan ang mga empleyado.
Pakikipag-ugnayan sa Empleyado
Pag-aaral ng pag-uugali sa pag-uugnayan ma-access ang pakikipag-ugnayan sa empleyado Maaaring mag-deploy ang isang organisasyon ng iba't ibang pamamaraan, tulad ng mga survey ng empleyado at feedback ng multi-rater, upang sukatin ang antas ng pakikipag-ugnayan ng isang empleyado. Upang mapabuti, ang isang organisasyon ay sumusukat sa kinalabasan ng mga pagtasa at nagpapatupad ng mga programa o mga bagong proseso ng pamamahala sa loob ng kumpanya.
Pagganap ng Trabaho
Tinitingnan ng mga pag-uugali ng pag-uugali ng organisasyon ang pagganap ng trabaho ng isang empleyado upang makilala ang mga isyu sa loob ng organisasyon at sa indibidwal. Sa pamamagitan ng paghikayat sa mga empleyado na maging mas may pananagutan para sa kanilang pagganap, ang isang kumpanya ay maaaring mapabuti ang pangkalahatang pag-uugali ng organisasyon at pagiging epektibo. Ang mga propesyonal sa pag-uugali ng organisasyon ay nag-uudyok sa mga empleyado na pagmamay-ari ang kanilang pagganap sa trabaho sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga inaasahan ng organisasyon at mga pagtutukoy ng mga responsibilidad sa trabaho ng empleyado.
Pangako ng Empleyado
Sa pamamagitan ng pagtatrabaho upang mapabuti ang pangkalahatang pag-uugali, maaaring mapahusay ng isang samahan ang empleyado. Ang kasiyahang trabaho ng empleyado ay nagpapabuti batay sa antas ng pangako sa mga responsibilidad sa organisasyon at trabaho. Sa pamamagitan ng komunikasyon, ang isang empleyado ay maaaring maging mas malaman ang diskarte sa organisasyon. Ito ay nagpapahintulot sa empleyado na makamit ang kapangyarihan upang kumilos sa ngalan ng kumpanya. Habang nagiging empowered ang mga empleyado, nagpapabuti ang pag-uugali ng samahan.
