Ang susi sa pag-unawa kung paano bumuo ng isang tumpak na pagtatantya sa gastos sa proyekto ay gumagawa ng pagkakaiba sa pagitan ng patuloy na paglipas ng badyet o pagkumpleto ng mga proyekto sa oras at sa badyet. Ang bawat isa sa iba't ibang mga diskarte sa pagtantya ng gastos ay nag-aalok ng isang mahusay na tool para sa pamamahala ng proyekto, at maaari mong gamitin ang mga ito singularly o pinagsama, depende sa iyong mga kagustuhan. Ang mga diskarte sa pagtantya na ito ay nagbibigay ng mga proseso upang bumuo ng mas mahigpit na mga badyet ng proyekto upang makatulong na dalhin ang iyong pangako sa pagkumpleto sa isang napapanahong paraan sa loob ng mga limitasyon ng iyong nakatalagang badyet.
Analogous Estimation Technique
Analogous estimating ay tungkol sa pag-aaral mula sa iyong nakaraan. Ang pamamaraan na ito ay nakatuon sa pagtantya ng gastos batay sa nakaraang pagganap ng mga naka-archive na proyekto. Ang Analogous na pamamaraan ay nagbibigay ng patuloy na proseso ng pagpapabuti para sa pagbubuo ng mga pagtatantya batay sa pag-aaral mula sa aktwal na pagganap sa mga nakaraang proyekto.
Parametric Estimating
Ang parametric estimating ay nag-aalok ng isa sa mga pinaka-tumpak na pamamaraan para sa pagtukoy ng gastos batay sa isang paunang-natukoy na modelo ng gastos. Ang halaga sa bawat parisukat na paa, ang gastos sa bawat linya ng code o gastos kada cubic inch ay mga halimbawa ng parametric estimating. Ang pamamaraang ito ay kadalasang ginagamit sa mga industriya ng pagbuo at pag-unlad ng software upang itatag ang gastos para sa pagtatayo ng isang gusali o pagpapatupad ng isang application ng software batay sa mga na-verify na mga kaso.
Paraan ng Pagtatasa ng Three-Point
Ang pagtantya ng tatlong-punto, na kilala rin bilang Program Evaluation and Review Technique ay nagsisimula sa pagtukoy ng tatlong hiwalay na pagtatantya batay sa positibo, malamang at pessimistic estima. Ito ay isang istatistika at analytical na proseso para sa pagbuo ng kung ano ang tinatawag na ibig sabihin, inaasahang halaga o inaasahang tantiya at kinakalkula gamit ang formula na "(O + (4 * M) + P) / 6." Ang mas malaki ang distansya sa pagitan ng maasahin sa mabuti at pessimistic mga halaga, mas malaki ang mga panganib ng pagtatantya ng gastos na hindi natanto.
Ibaba-Up Estimation
Ang pagtatantya sa ibaba-up ay tumatagal ng paunang bagay o proseso at binubuwag ito sa mga mas maliit na bahagi upang makakuha ng mas tumpak na pangkalahatang gastos. Halimbawa, ang isang proyekto sa pagtatayo upang magdagdag ng isang pakpak sa isang gusali ay gagamit ng ibaba-up na pagtantya upang makalkula ang gastos at paggawa para sa lahat ng mga bahagi ng pakpak na itinayo mula sa pundasyon upang tapusin ang trabaho. Ang bawat bahagi, tulad ng pundasyon, pagtutubero o pag-frame ay kasama ang gastos ng paggawa, mga materyales at mga espesyal na pahintulot upang tantiyahin ang bahagi ng bawat bahagi ng mas maliit na bahagi. Matapos ang pagtantya ng bawat indibidwal na bahagi, ang mga numerong ito ay makakakuha ng pinagsama sa pangkalahatang gastos para sa buong proyekto.
Proseso ng Pagtantya ng Expert Judgment
Ang eksperto sa paksa ay maaaring magbigay ng isang pagtatantya batay sa kanyang nakaraang karanasan. Ang eksperto ay magkakaroon ng isang mas mahusay na pag-unawa sa mga panganib, mga isyu, hadlang at mga pagpapalagay na dapat harapin at magbibigay ng tumpak na pagtatantya. Subalit ang isang dalubhasang tagatantya ay magiging tumpak lamang bilang kanyang pinaka-kasalukuyang at may-katuturang karanasan.
Rule-of-Thumb Estimation Technique
Ayon sa NASA sa kanyang "Cost Estimating Handbook," ang isang tuntunin ng hinlalaki ay isang pangkalahatang kilalanin utos. Ang isang tuntunin-ng-thumb pagtatantya ay indibidwal sa iba't ibang mga industriya o mga organisasyon, bilang ito incorporates input mula sa parehong dalubhasa paghatol at ang parametric estima diskarte. Ang mga pagtatantya na ito ay karaniwang ibinibigay sa pamamagitan ng pagtingin sa ilang mga nakumpletong proyekto, na itinuturing na isang benchmark na nagiging batayan ng pagsukat.
