Pamantayan ng Pagsusuri ng HR

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga pagsusuri ng empleyado ay ginagawa ng karamihan sa mga tagapag-empleyo. Habang ang pamantayan ng paggamit ng mga empleyado ay maaaring magkakaiba, ang listahan ay karaniwang limitado sa isang karaniwang hanay ng mga kadahilanan ng tasa. Ang mahalagang bagay ay ang mga ito ay masusukat at pare-pareho.

Kaalaman

Ang mga empleyado ay maaaring masuri sa kanilang kaalaman tungkol sa samahan, trabaho nila gumanap, mga regulasyon at iba pang mga lugar na epekto ng kakayahang maisagawa. Ang kaalaman ay hindi pagganap ngunit nagdaragdag sa kakayahan upang maisagawa ang gawain.

Mga Kasanayan

Ang mga kasanayan ay ang mga tool kung saan ginagawa ng isang empleyado ang kanyang trabaho. Maaaring saklaw ng mga kasanayan mula sa mga pangunahing kaalaman tulad ng matematika at pagsulat sa paggamit ng software o kagamitan. Ang sertipikasyon sa ilang mga lugar ng kasanayan ay isang mahusay na sukatan ng kagalingan.

Mga Layunin

Maraming organisasyon ang nagtatakda ng mga layunin para sa kanilang mga empleyado. Ang mga layuning ito ay maaaring may kaugnay na mga benta o kaugnay na serbisyo o kahit panloob na mga layunin tulad ng pag-oorganisa o pamumuno. Ang mga review ng pagganap ay isang mahusay na oras upang suriin ang pag-unlad patungo sa mga layunin.

Mga resulta

Nakatuon ang mga naunang seksyon sa kung paano ang isang empleyado ay ang kanyang trabaho-ang mga resulta ay isa pang sukatan na nagpapahintulot sa mga empleyado na hindi maaaring magkaroon ng mga kasanayan o karanasan upang masuri sa output kahit na hindi sila sumusunod sa isang standard na diskarte sa kanilang trabaho.

Mga pagsasaalang-alang

Mayroong mas masusukat na mga kadahilanan tulad ng saloobin, kahandaang matutunan, pakikipagtulungan, komunikasyon at katapatan na kadalasang nahahanap ang kanilang sarili bilang isang bahagi ng pagsusuri ng pagganap. Ang mga pamantayan sa pagsusuri sa subyektong ito ay kadalasan ay sinasadya ng emosyon ng tao ngunit walang halaga sa pagtatasa ng pagganap at halaga ng empleyado sa organisasyon. Kapag ginagamit ang mga pamantayang ito, dapat mo ring isama ang masusukat na mga kadahilanan upang suportahan ang mga natuklasan na hindi masasadya.