Ang pagsukat ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay maaaring magamit gamit ang isang bilang ng mga pamamaraan-paglalakad lamang sa iyong opisina o halaman at pagpansin ng maraming pagkakaiba sa pagitan ng mga empleyado, o pagbuo ng isang ulat ng sensus ng empleyado na pinagsunod-sunod ayon sa edad, lahi, etnisidad, kasarian at kapansanan. Sa ilang mga kaso, ang pinakamahusay na paraan upang sukatin ang pagkakaiba-iba ay ang paggamit ng isang paraan na nakasentro sa husay, sa halip na isang bilang ng ulo lamang. Ang Global Diversity and Inclusion manager ng Microsoft, Gwen Houston, ay gumawa ng sumusunod na pahayag tungkol sa kung gaano kahalaga ang mga sukat ng pagkakaiba-iba ng kwalidad: "Ang pagtatayo ng isang napapabilang na samahan ay hindi lamang tungkol sa data ng pagkakaiba-iba ng scorecard na sinusubaybayan namin upang sukatin ang aming progreso. pag-uugali bilang mga lider at pagkakaroon ng pakiramdam ng empatiya para sa iba't ibang mga karanasan na dumaan sa mga tao."
Obserbahan ang iyong mga empleyado sa pamamagitan ng mga madalas na pagbisita sa bawat kagawaran. Ang pagkakaiba sa lugar ng trabaho ay maaaring lumikha ng isang uri ng synergy sa iyong workforce na mahirap na magtiklop gamit ang anumang iba pang paraan. Ang mga creative, collaborative na estilo ng trabaho na nagmumula sa mga tao mula sa iba't ibang henerasyon, kultura at pananaw ay maaaring mapabuti ang iyong mga handog ng produkto at serbisyo. Maaari mong, samakatuwid, sukatin ang pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng pakikipag-ugnay sa iyong energetic workforce at pagsaksi ng isang mas mataas na antas ng pagiging produktibo.
Kilalanin ang iyong sarili sa mga empleyado sa panahon ng mga pulong ng empleyado, mga social event at mga seremonya ng pagkilala. Kung mayroon kang maliit o malapit na manggagawa, magplano ng mga kaganapan kung saan ang mga empleyado ng mga pamilya at mga makabuluhang iba ay malugod na dumalo. Ito ay magbibigay sa iyo ng ilang pananaw sa iba't ibang mga halaga ng iyong workforce. Malamang na mapapansin mo ang higit pa kaysa sa mga pagkakaiba at lahi ng lahi. Ang mga pagkakaiba sa henerasyon ay nakakaapekto sa maraming paglipat ng kaalaman at pagpapakilala ng mga teknolohikal na konsepto sa lugar ng trabaho. Tapikin ang mga mapagkukunan na nakuha ng iyong mga workforce mula sa parehong mga nakaranasang manggagawa at empleyado sa simula ng kanilang mga karera.
Iwasan ang iyong kumpanya ng mga saloobin na may kaugnayan sa apirmatibong pagkilos at pantay na mga batas sa oportunidad sa trabaho bilang mahigpit na sukat para sa pagkakaiba-iba. Bilang isang tagapag-empleyo, dapat kang makibahagi sa mga gawi sa patas na trabaho. Gayunpaman, mayroong higit pa sa pantay na trabaho kaysa sa mga pederal, estado at lokal na batas na nagbigay ng mga patakaran laban sa diskriminasyon. Kadalasan, ang mga kumpanya ay nag-eendorso ng mga aktibidad ng kagawaran ng mga mapagkukunan ng tao na naglalaan ng labis na dami ng oras at enerhiya sa pagpuno ng mga bakante dahil naniniwala sila na ang pagkakaiba-iba ay sinusukat lamang sa pamamagitan ng kulay, lahi, kasarian at kapansanan. Tumuon nang higit pa sa pagkakaiba-iba sa loob ng halip na pisikal na mga katangian ng pagkakaiba-iba. Magtatayo ka ng mas matibay na trabahador at hikayatin ang mas higit na pagkakaiba-iba sa iyong mga tauhan kapag tinanggap mo ang mas malawak na kahulugan ng pagkakaiba-iba.
