Sa isang pangkalahatang antas, ang modernong pamamahala ng korporasyon ay maaaring inilarawan bilang mga patakaran sa pamamahala at mga proseso na ginagamit ng mga kumpanya upang matiyak ang mahusay na pagpapatakbo at makatarungan at napapanahong paggawa ng desisyon. Sa nakaraan, ang corporate governance ay mas mahigpit na tinukoy bilang ang mga partikular na patakaran upang maprotektahan ang mga interes ng shareholder, ngunit ngayon ang termino ay nagbago na nangangahulugang isang balangkas ng mga patakaran at mga kasanayan na matiyak ang pananagutan at pagkamakatarungan sa kaugnayan sa pamamahala ng korporasyon (lalo na sa lupon ng mga direktor) at lahat ng mga stakeholder ng kumpanya. At samantalang ang pamamahala ng korporasyon ay ginagamit upang maisip na isang konsepto ng negosyo sa paaralan na inilalapat lamang sa mga malalaking pampublikong kumpanya, ngayon ito ay lalong nakita at inilapat bilang pangunahing pagsasanay sa pamamahala sa mga kumpanya ng lahat ng sukat.
Mga istruktura at kasanayan sa corporate pamamahala ng pananaliksik. Pag-aralan ang kasalukuyang istraktura ng organisasyon ng iyong kumpanya at magpasya kung anong uri ng pilosopiya at istraktura ng corporate governance ang pinakamahusay na gagana sa iyong corporate culture.
Isaayos ang ilang mga sesyon ng brainstorming sa patakaran ng corporate governance sa lahat ng mga stakeholder sa kumpanya, at pagkatapos ay hatiin ang mga breakout session upang matugunan ang mga partikular na isyu. Ang prosesong ito ay malamang na tumagal ng hindi bababa sa ilang linggo, ngunit pagkatapos mong tapos na, dapat mong magkaroon ng isang itinakda na mga patakaran ng corporate governance na kumakatawan sa mga interes ng lahat ng mga stakeholder.
Magtipon ng mga kinatawan mula sa lahat ng mga stakeholder ng kumpanya para sa pangwakas na mga talakayan sa mga resulta ng mga sesyon ng breakout ng corporate governance. Ang layunin ng mga talakayan na ito ay upang makumpleto ang isang hanay ng mga patakaran ng pamamahala ng korporasyon na nagtitiyak sa pagiging patas at transparency para sa lahat ng mga stakeholder sa anumang corporate affairs.
Isulat ang mga patakaran ng pamamahala. Isaalang-alang ang pagtatrabaho sa isang dalubhasa sa pamamahala ng korporasyon o espesyalista sa human resources sa prosesong ito, dahil maaaring may mahalagang legal na pagsasaalang-alang upang isaalang-alang.
