Ang disiplina ay madalas na nauugnay sa kaparusahan. Ang kapisanan na ito ay nagbubunga ng positibong implikasyon ng disiplina. Ang disiplina ay nagsisiguro ng kaayusan at kapakanan ng iba. Samakatuwid, naaangkop ito hindi lamang sa mga bata kundi pati na rin sa lugar ng trabaho kung saan nagtatrabaho ang mga may sapat na gulang. Ito ang dahilan na ang disiplina ng empleyado ay bahagi ng mga mapagkukunan ng tao.
Pagwawasto ng Pag-uugali
Ayon sa Rutgers University Human Resources, ang layunin ng disiplinang empleyado ay iwasto ang pag-uugali ng isang manggagawa sa pamamagitan ng pagtuturo sa halip na parusahan siya. Dapat ipaliwanag ng isang superbisor sa kanyang mga subordinates kung saan kailangan nilang mapabuti. Kailangan niyang ibigay ang kanyang kadalubhasaan at bigyan ng oras ang mga nagtatrabaho sa kanya upang ipatupad ang kanyang mga mungkahi at mapabuti ang kanilang pagganap. Kung tumanggi ang empleyado na pabutihin o iwasto ang kanyang pag-uugali, maaaring mahuli ang mahigpit na aksiyong pandisiplina. Ang pinakamahusay na anyo ng disiplina ng empleyado ay kapag hindi ito sorpresa. Ang mga awtoridad ay dapat makipag-usap nang regular sa mga empleyado, kaya mayroon silang ideya tungkol sa kung ano ang darating.
Proteksyon
Ang pag-uugali ng isang empleyado ay nakakaapekto rin sa ibang mga empleyado. Ang disiplina ng empleyado ay isang paraan ng pagprotekta sa ibang mga manggagawa na naglalagay sa kanilang oras at talento sa lugar ng trabaho. Sa isang malinaw at epektibong plano sa disiplina ng empleyado sa lugar, alam ng mga empleyado ang mga kahihinatnan ng kanilang pag-uugali. Ang streamline na ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa pag-uugali ng empleyado at nagbibigay ng katiyakan sa mga empleyado. Tinitiyak nito ang karapatan sa proteksyon na kung saan ang bawat empleyado ay may karapatan.
Pagbutihin ang Mga Palabas
Ang isang transparent na empleyado-disiplina programa ay maaaring mabisa epektibo sa mga problema tulad ng pagliban, tardiness, nawawalang deadlines o hindi adhering sa iba pang mga code ng pag-uugali sa lugar ng trabaho. Ang disiplina ng empleyado ay hindi direktang tumutulong sa mga empleyado na ilagay ang kanilang oras sa pinakamahusay na paggamit.
Gain ng Organisasyon
Bukod sa pagtiyak ng proteksyon, isang epektibong code ng disiplina ng empleyado ay lumilikha ng isang likas na kapaligiran kung saan maaaring gumana ang mga empleyado. Ito ay nagdaragdag ng kanilang output, na nagsasalin sa nadagdag na kita para sa isang organisasyon. Sa ngayon sa madaling paraan ng komunikasyon sa mundo, ang isang kumpanya na may isang malakas na reputasyon ng disiplina ng empleyado ay maaaring makapanatili ang mga empleyado at maakit ang mas maraming talento.
Positibong Disiplinang Empleyado
Ang mga tool para sa disiplina ng empleyado ay malakas at dapat gamitin lamang sa positibong paraan. Kasama sa departamento ng human resources ng University of Oklahoma ang limang bahagi para sa positibong disiplinang empleyado - na nagsasabi ng mga inaasahang pagganap at mga kinakailangan sa mga empleyado, na sinusundan ng pagbibigay ng mga paalalang oral, nakasulat na mga paalala at pag-iwas sa pagdidisiplina, at pagwawakas. Ang mga bahagi ay nasa pagtaas ng pagkakasunod-sunod ng kalubhaan. Ang unang bahagi ay nagbibigay ng suporta at oras para sa empleyado na itama ang kanyang pagganap. Kung nabigo iyon, mas malubhang sangkap ang ginagamit. Ang huling pagpipilian, pagwawakas ng trabaho, habang hindi isang bahagi ng positibong disiplinang empleyado, ay kailangang kunin sa ilalim ng ilang mga pangyayari. Ang ilang mga organisasyon ay gumagamit ng pagsuspinde bago mag-discharging ng empleyado.
