Kahulugan ng Lean 5S

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang diskarte sa pamamaraan ng paghilig ay gumagamit ng 5S upang magbigay ng organisasyon sa lugar ng trabaho at gawaing-bahay. Ang terminong, 5S, ay nagmula sa isang listahan ng limang salitang Hapon --- seiri, seiton, seiso, seiketsu at shitsuke. Isinalin, ang mga salitang ito ay nangangahulugang tamang pag-aayos (seiri), kaayusan (seiton), kalinisan (seiso), nalinis (seiketsu) at disiplina (shitsuke). Lean practices, bigyang-kahulugan ang mga salitang ito sa paraan ng 5S. Ang 5S ay ginaganap sa ganitong pagkakasunud-sunod:

Ayusin

Alisin ang lahat ng mga bagay na hindi kinakailangan upang maisagawa ang aktwal na mga tungkulin na kinakailangan mula sa lugar ng trabaho. Hindi ito nangangahulugan na ang mga bagay na ito ay itinapon; Ang mga pagkakataon ay, sa isang lugar sa kompanya, ang mga bagay ay maaaring kailanganin. I-tag ang anumang hindi kinakailangang mga item na may impormasyon, tulad ng: na natagpuan ito, petsa, kung saan ito natagpuan, dahilan para hindi ginagamit, disposisyon produkto, dami, halaga at isang pangkalahatang kategorya ng paggamit (eg, opisina, kasangkapan, raw materyal, tapos na item). Sa paghilig, ang proseso ng pag-tag ay kilala bilang 5S Red Tag. Ilagay ang mga item sa Red Tag sa isang itinalagang lugar para makuha ng iba kung sakaling kailanganin ang item sa kanilang mga selula ng trabaho.

Ituwid mo

Ayusin ang lugar upang madaling mapuntahan ng user ang mga item. Magtalaga ng lugar para sa imbakan, lagyan ng label ang lahat, at i-outline ang posisyon ng lahat ng mga item sa loob ng lugar ng imbakan. Ang lahat ng kailangan upang makumpleto ang isang trabaho ay dapat na matatagpuan sa loob ng isang operator na tinukoy ng cell ng trabaho. Ang bagay ay upang matiyak na hindi mo na kailangang mag-iwan ng isang lugar para sa isang item upang magsagawa ng isang gawain.

Walisin

Linisin ang espasyo. Sa sandalan 5S, ito ay isang "top down" na paraan. Magsimula sa kisame at magtrabaho pababa sa sahig; wipe down lahat ng bagay sa lugar. Maaaring kabilang dito ang mga pader ng pagpipinta, mga kagamitan sa paglilinis at mga sahig sa paghuhugas.

Iskedyul

Matapos ang unang tatlong hakbang ay kumpleto, gumawa ng isang iskedyul upang mapanatili ang mga hakbang na ito. Ito ay isang detalyadong iskedyul ng mga tungkulin, halimbawa: walisin lugar araw-araw, ayusin ang lahat ng mga item isang beses bawat linggo, suriin ang mga label bawat dalawang linggo, pintura isang beses bawat 3 buwan, atbp.

Pagpapanatili

Ang pagpapatuloy ng 5S ay nagiging isang pang-organisasyong paraan ng pamumuhay kapag isinagawa araw-araw. Ipatupad ang inisyatiba ng 5S sa paglipas ng panahon upang maging regular na gawain.

Nagsisimula

Ang pag-unawa sa mga pamamaraan ng 5S at alam kung ano ang kanilang kinakatawan ay tila simple; Gayunpaman, ang paunang pagpapatupad ay maaaring maging mahirap. Maghanda ng plano para gamitin ang mga pamamaraan ng 5S bago magsimula. Magbigay ng edukasyon at pag-uugali ng mga kasanayan sa paggawa ng koponan para sa buong samahan. Direktang mga sesyon ng pagsasanay sa proseso ng 5S at ipaalam kung paano mapapabuti ng pamamaraang ito ang produksyon, kontrol sa mga gastos at magbigay ng isang mas mahusay na kapaligiran sa trabaho.

Hilahin ang mga senior executive mula sa lahat ng mga kagawaran at bumuo ng mga koponan para sa bawat lugar na may mga empleyado mula sa sahig hanggang sa gitnang pamamahala. Una, ipatupad ang 5S sa mga lugar ng pilot na pinagsama-sama ng koponan. Pumili ng mga empleyado na nakakaalam ng kanilang mga kapantay araw-araw upang mamuno sa pagbabago sa 5S na pamamaraan sa loob ng mga lugar na ito ng pilot. Ang mga overachievers ay may isang pagnanais na maging matagumpay at outperform ibinigay na mga layunin at lumikha ng isang positibong saloobin tungkol sa mga pagbabago. Tukuyin ang mga pinakamahusay na kasanayan batay sa trabaho sa mga lugar ng pilot at lumikha ng isang komprehensibong plano upang mangasiwa ng 5S sa buong samahan.

Panatilihin Ito Pupunta

Ang mga praktikal na lean ay tungkol sa paghahanap ng pagpapabuti sa pamamagitan ng patuloy na pagbabago. Suriin madalas at gumawa ng mga pagsasaayos.