Kung gusto mong magsimula ng isang daycare business, kailangan mong magsimula sa pamamagitan ng pagsulat ng isang business plan. Ang mga plano sa negosyo ay nagbabalangkas kung paano sumusunod ang iyong daycare sa mga regulasyon, maakit ang mga kliyente, magbigay ng serbisyo sa kalidad, at makabuo ng kita. Ang isang solidong plano sa negosyo ay mahalaga sa pag-unawa sa merkado at pag-akit ng financing.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Kuwaderno
-
Computer
-
Laser printer
Paghahanda
Sumulat ng ilang talata na binabalangkas ang iyong paningin para sa day care center. Isama ang mga katangian na makilala ang iyong childcare center mula sa ibang mga sentro, kung gaano kalaki ang sentro, gaano karaming mga bata ang iyong dadalhin at kung anong mga uri ng pasilidad na iyong nakikita. Dapat mo ring ilarawan ang iyong target na kliente, pagtingin sa mga kategorya tulad ng antas ng edukasyon ng mga magulang, antas ng kita at komposisyon at laki ng pamilya.
Kilalanin ang iyong sarili sa mga regulasyon ng estado at lokal na pamahalaan tungkol sa pag-aalaga ng bata. Halimbawa, kakailanganin mong maglingkod ng hindi bababa sa isang mainit na pagkain bawat araw at matugunan ang isang minimum na bata sa ratio ng staffer.
Bawasan ang iyong pang-unawa sa merkado. Pag-research ng iba pang mga daycare center sa iyong lugar upang malaman kung ano ang kanilang singilin. Maghanap ng isang mahusay na lokasyon, tulad ng isang bakanteng tindahan sa isang strip mall, isang maliit na bahay, o isang basement ng simbahan. Tukuyin ang laki at katayuan ng socioeconomic ng iyong target na merkado.
Pagsusulat ng Iyong Plano sa Negosyo
Ipaliwanag ang legal na bahagi ng iyong negosyo sa seksyon ng Negosyo ng Negosyo. Isama kung anong mga uri ng mga patakaran sa seguro ang gagawin mo at kung paano mo pamahalaan ang accounting. Ang pangangalaga ng bata ay isang mabigat na kinokontrol na negosyo; sa seksyon na ito, ilista ang iyong lokal na mga regulasyon at mga kinakailangan sa pag-zoning at kung paano ang iyong negosyo ay sumusunod sa mga pamantayang ito.
Detalye ng iyong mga patakaran sa pamamahala sa seksyon ng Pamamahala. Ilista ang mga kwalipikasyon ng iyong kawani at ang kanilang sahod. Maglista ng isang iskedyul ng mga gawain at mga supply na kakailanganin mo upang mapanatili ang mga bata na masaya at abala. Halimbawa, tukuyin kung nagpaplano kang umarkila sa isang on-site na nars, mga espesyalista sa edukasyon, o mga accountant.
Ilarawan ang iyong diskarte sa pagmemerkado sa susunod na seksyon. Ipaliwanag kung paano ka mag-apela sa target na merkado, kung magkano ang iyong sisingilin at kung saan matatagpuan ang iyong pasilidad. Detalye ng iyong mga ideya para sa pagtataguyod ng iyong negosyo: kung ikaw ay ipamahagi ang mga flyer na nag-anunsiyo ng iyong kalidad na serbisyo ng childcare, maglagay ng mga poster sa mga lokal na negosyo o bumili ng space sa billboard. Ang mga magulang ay maaaring makadama ng kasalanan tungkol sa pag-alis ng kanilang mga anak sa ibang lugar araw-araw. Siguraduhin na ipaliwanag mo kung paano ang iyong diskarte sa pagmemerkado ay maglagay ng mga magulang nang madali at tiyakin na ang kanilang mga anak ay mapangalagaan at maaaliw.
Magbigay ng isang makatwirang pagtatantya ng iyong mga start-up na gastos at mga proyektong kita. Tantyahin kung gaano katagal kayo magdudulot ng masira. Pag-isipan ang iyong araw-araw na rate sa bawat bata at kung ikaw ay nag-aalok ng diskwento na lingguhan, buwanan o taon-taon. Ipakita kung magkano ang balak mong gastusin sa bawat bata sa mga tuntunin ng suweldo, pagkain at mga gawain ng kawani. Lumikha ng mga graph at mga tsart upang magbigay ng visual na apela at upang gawing malinaw ang mga gastos at pagpapakita ng kita sa mga potensyal na mamumuhunan.
Isulat ang iyong Panimula sa Negosyo. Maaari mong recycle ang iyong orihinal na mga talata na nagbabalangkas sa iyong paningin para sa sentro sa Pagpapakilala ng Negosyo. Detalye ng iyong misyon na pahayag, ang target market, mga kakumpitensya at mga trend sa industriya. Halimbawa, kung ang iyong childcare center ay matatagpuan sa isang lugar ng tirahan, ipaliwanag kung papaano ang lokasyon ng iyong sentro na malapit sa bahay ay maakit ang mga magulang na nag-aatubili na ilagay ang kanilang mga anak sa isang hindi kilalang kapitbahayan.
Isulat ang huling Buod ng Ehekutibo. Ito ay isang dalawang-pahinang dokumento na nagbubuod sa mahahalagang impormasyon sa iyong plano sa negosyo. Ang eksaktong buod ay dapat na matalim at nakakumbinsi upang hikayatin ang mga namumuhunan na basahin ang iyong buong plano. Siguraduhin na ipaliwanag kung bakit ang iyong childcare center ay kakaiba at karapat-dapat sa pamumuhunan, ito ay isang pangako sa edukasyon, isang pagtuon sa sining at pagkamalikhain o isang kapaligiran na tulad ng tahanan.
I-print ang iyong plano sa negosyo sa sumusunod na pagkakasunud-sunod: ang Executive Summary muna, na sinusundan ng Panimula sa Negosyo, seksyon ng Organisasyon, seksyon ng Pamamahala, Diskarte sa Marketing, at Impormasyon sa Pananalapi. Maglakip ng anumang mga sumusuportang dokumento (hal., Iyong resume, listahan ng kliyente, mga titik ng sanggunian, mga kontrata o mga lisensya sa pagpapatakbo) na huling. Isama ang isang pahina ng pamagat at isang talaan ng mga nilalaman.
Mga Tip
-
Bagaman maraming mga malalaking korporasyon ang nagpapatakbo ng kanilang sariling mga daycare center, ang Power Home Biz ay nagpapaalala na ang mga magulang ay ginusto na gumamit ng mga lokal na pasilidad sa pangangalaga ng bata at makahanap ng mga sentro na batay sa komunidad na pinaka-kaakit-akit. Kung nagkakaproblema ka sa pagsira kahit sa iyong mga pag-uulat, isaalang-alang ang pagtaas o pagbaba ng bilang ng mga bata. Siguraduhin na ginagamit mo ang lahat ng mga mapagkukunan (kawani, suplay, atbp.) Nang mahusay hangga't maaari nang hindi labis na lumalawak.
