Ang pagtatakda ng mga layunin sa lugar ng trabaho ay maaaring maging isang epektibong paraan upang mapanatili ang isang tuluy-tuloy na daloy ng trabaho, at ipaalam sa iyong mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila. Mahalaga na magtakda ng makatwirang mga layunin, at ang iyong kumpanya ay dapat magbigay ng maraming mga pagkakataon hangga't maaari para makamit ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang matibay na hanay ng mga layunin at pakikipag-ugnay sa iyong mga empleyado, maaari mong makatulong na matiyak ang makinis na pang-araw-araw na operasyon ng iyong negosyo, at panatilihin ang iyong kumpanya sa paglipat ng pasulong.
Sumulat ng isang listahan ng mga tungkulin para sa bawat empleyado sa iyong samahan. Ibigay ang buod ng bawat tungkulin at ang mga nauugnay na layunin na gusto mong matugunan ng iyong mga empleyado. Maaaring kabilang sa mga layuning ito ang pagtugon sa isang tinukoy na quota sa pagbebenta, o karagdagang pagsasanay at sertipikasyon na nais mong makamit ng iyong mga empleyado.
Magtatag ng isang timeline para sa bawat isa sa mga layunin na itinakda mo. Ang timeline ay dapat maging patas at makatwirang maaabot. Kung ang iyong kumpanya ay magkakaloob ng mga tool at pagsasanay upang matulungan ang iyong mga empleyado na makamit ang mga layuning iyong itinakda, balangkas ang mga tool at mga opsyon sa pagsasanay, kaya ang iyong mga empleyado ay walang problema sa pagsasamantala sa kanila.
Kilalanin ang mga empleyado sa isang indibidwal na batayan upang talakayin ang mga layuning itinakda mo. Bigyan ng pagkakataon ang bawat empleyado na magtanong. Hilingin sa iyong mga empleyado na ibahagi ang kanilang mga kaisipan tungkol sa mga layuning iyong itinakda. Maging handa upang isaalang-alang ang suhestyon ng iyong mga empleyado ng seryoso. Kung ang pakiramdam ng iyong mga empleyado ay hindi makatwiran ang mga bagong layunin, magtrabaho sa bawat empleyado upang muling tukuyin ang mga layunin na iyong itinakda. Patuloy na magtrabaho hanggang sa dumating ka sa isang kasunduan sa isa't isa at ang mga alalahanin ng parehong partido ay natutugunan.
Mga Tip
-
Maaaring maging kapaki-pakinabang ang paggamit ng grid ng uri ng kalendaryo na kasama ang mga layunin at oras na itinakda mo. Ipasa ito sa iyong mga empleyado bilang isang tulong upang panatilihin ang mga ito sa track. Isama ang mga pangunahing layunin sa trabaho sa grid ng kalendaryo upang matulungan ang mga empleyado na makita ang mga layuning itinakda mo.
