Matagal nang tinutukoy ng mga negosyo sa paggawa ang proseso ng pagkuha ng mga kalakal sa mga customer bilang supply chain. Gayunpaman, dahil ang maraming mga negosyo ay umaasa sa mga tagagawa, ang terminong ito ay nagawa din sa mundo ng korporasyon, pati na rin. Mayroong apat na pangunahing mga elemento ng pamamahala ng supply kadena: pagsasama, pagpapatakbo, pagbili at pamamahagi. Ang bawat isa ay nakasalalay sa iba upang magbigay ng isang tuluy-tuloy na landas mula sa plano hanggang sa pagkumpleto bilang affordably hangga't maaari.
Element One: Pagsasama
Tulad ng anumang proyekto, ang pagpaplano ay mahalaga sa pangmatagalang tagumpay. Ang bahagi ng mahusay na pagpaplano ay ang pag-set up ng pagsasama, na nangangahulugang ang lahat na kasangkot sa proseso ng pagmamanupaktura ay nakikipag-usap at nakikipagtulungan. Sa halip na gumana sa magkakahiwalay na dibisyon, o silos, ang mga pinagsamang mga koponan ay nagtutulungan upang matiyak na ang produkto ay makakakuha ng bahagi ng pamamahagi. Ang pinabuting komunikasyon na ito ay nagbabawas ng mga error na nagkakahalaga ng oras at pera. Dahil ang lahat ay nagtatrabaho nang sama-sama, ang mga lider ay maaari ring subaybayan ang buong operasyon at madaling makilala ang mga lugar sa kahabaan ng supply chain na maaaring mapabuti.
Element Two: Operations
Bilang mahalaga sa diskarte ay ang pagpapanatiling isang malakas na kadena ng supply, ang pang-araw-araw na operasyon ay ang katigasan ng loob ng mga gumagawa ng trabaho. Sinusubaybayan ng mga tagapangasiwa ang gawaing isinagawa at tiyaking ang lahat ay nananatili sa track. Marami sa mga tagagawa ngayong araw ay nagpapatakbo ng paggamit ng mga estratehiya sa paghawak ng pagmamanipula, na nangangahulugang ang mga proseso ay patuloy na sinusuri upang matukoy kung saan maaaring magawa nang mas mahusay ang mga bagay. Kung ito man ay monitoring equipment upang siguraduhing nakakakuha ka ng higit sa ito o pagputol likod ng mga oras ng trabaho kapag ang produksyon slows down, ang koponan ng mga pagpapatakbo ay maaaring magdala ng mga pangunahing mga pagpapabuti sa kadena supply.
Tatlong Elemento: Pagbili
Hindi ka maaaring gumawa ng isang bagay mula sa wala. Ang pagbili lugar ng pamamahala ng supply kadena ay tinitiyak na ang isang kumpanya ay may lahat ng bagay na kailangan nito sa paggawa ng mga produkto, kabilang ang mga materyales, supplies, mga kasangkapan at kagamitan. Ang ibig sabihin nito ay madalas na nananatili bago ang proseso upang magkaroon ka ng lahat ng kailangan mo sa kamay bago mo talagang kailangan ito. Kung wala ang tamang mga tauhan ng pagbili, maaari mong makita na nagtatapos ka sa mga materyales na kailangan mo, pagpapaliban ng produksyon, o pag-overbuy at pagsugpo ng badyet ng kumpanya.
Apat na Elemento: Pamamahagi
Nagtatapos ang supply chain kapag ang produkto ay nakarating sa mga istante ng tindahan kung saan ang mga mamimili ay maaaring bumili ng mga ito o sa kanilang pintuan sa harapan (kung binili nila ang mga ito sa online). Ngunit ang pagkuha ng mga produkto doon ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng isang mahusay na binalak proseso ng pagpapadala. Karamihan sa mga kumpanya ngayon ay gumagamit ng logistik software upang pamahalaan ang kanilang mga pagpapadala, kung hawakan nila ito sa kanilang sariling o pagpapadala ng pinagmulan sa isang third-party provider. Kapag hawakan nang tama, ang mga produkto ay mabilis na inililipat mula sa bodega patungo sa customer.
