Ang isang lugar ng trabaho na pinagsama sa espiritu ng pangkat ay isa na pinasisigla, makabagong at motivated. Ang mga empleyado ay sabik na magtrabaho dahil ito ay isang lugar kung saan maaari silang umunlad nang propesyonal at tangkilikin ang kumpanya ng mga katrabaho. Kung ikaw ay isang lider ng koponan o isang tagapamahala, trabaho upang bumuo ng iyong mga empleyado sa isang koponan. Ang iyong mga pagkilos ay maaaring lumikha ng espiritu ng koponan sa loob ng lugar ng trabaho at gawing epektibo at produktibo ang iyong departamento.
Magbahagi ng isang misyon sa karaniwan. Ang iyong koponan ay umiiral para sa isang dahilan. Siguraduhing alam ng lahat kung ano ang dahilan na iyon at ibinabahagi nila ang pangitain ng koponan. Pag-usapan kung bakit umiiral ang pangkat at hilingin sa lahat na magbigay ng pananaw. Hilingin sa koponan na lumikha ng isang misyon na pahayag at mga layunin ng listahan upang tulungan ang koponan na magawa ang misyong iyon.
Sumang-ayon sa mga halaga ng koponan o yunit ng trabaho. Ang pagtulong sa mga empleyado na sumang-ayon sa pagtaas ng kanilang pangako sa koponan at ang kanilang pagpayag na magtrabaho nang may sigasig at lakas.
Gumawa ng mga pagkakataon sa pag-aaral ng lifelong na magagamit sa mga miyembro ng pangkat. Nagbibigay ito sa kanila ng dahilan upang mamuhunan sa koponan. Kapag nadagdagan ng mga miyembro ng koponan ang kanilang mga kasanayan, pinahahalagahan nila ang isa't isa nang higit na mataas para sa kung ano ang maaari nilang dalhin sa koponan. Pinatataas nito ang kanilang pangako sa isa't isa at nagpapataas ng espiritu ng pangkat.
Dalhin ang mga tao sa iyong koponan na kumakatawan sa isang halo sa mga temperaments. Kinakailangan ng iba't ibang tao ang iba't ibang tungkulin sa isang koponan upang maging epektibo ito. Gumawa ng espiritu ng koponan sa pamamagitan ng pagdadala sa mga taong maaaring maging lider, tagapagsalita, socializer at mga palaisip.
Patigilin ang lahat ng mga miyembro ng koponan para sa pagtupad sa kanilang mga gawain. Kapag hinila ng lahat ang kanyang sariling timbang, ang bawat miyembro ng koponan ay mas nakatuon at mas nasasabik tungkol sa pagiging isang bahagi ng koponan. Kapag ang lahat ay may pananagutan, lahat ay mas handa na magsagawa sa mas mataas na antas.
Makipagkomunika nang mahusay sa lahat ng mga miyembro ng koponan. Ipaalam sa kanila kung ano ang kailangan nilang malaman, pakinggan nang aktibo at maging bukas at tunay sa lahat ng iyong nakikipanayam. Huwag magtago ng impormasyon, ngunit ipalaganap ito nang mas malawak sa loob ng iyong koponan hangga't maaari. Huwag hayaan ang mga miyembro ng iyong koponan na mabigla sa pamamagitan ng mga balita na dapat mong sinabi sa kanila.
Ibigay ang mga miyembro ng iyong koponan sa mga mapagkukunang kailangan nila upang magawa ang kanilang mga layunin. Wala nang mas mapaminsala kaysa sa inaasahan na magsagawa ng isang gawain kung saan wala kang tamang mga mapagkukunan.
Pamahalaan ang labanan nang epektibo. Ang isang lugar ng energized na trabaho na may mga motivated na empleyado ay hindi maaaring hindi makaranas ng ilang kontrahan. Pahintulutan ang produktibong salungat upang maganap, ngunit tiyakin na mayroong isang kapaligiran kung saan ang mga pagkakaiba ay iginagalang at magkakaibang mga solusyon at mga ideya ay malugod. Agad na mag-address ng kontrahan at gamitin ang mga napagkasunduang pamamaraan upang malutas ang mga pagkakaiba.
Mga Tip
-
Ang mga koponan ay kadalasang dumadaan sa maraming yugto ng pag-unlad. Ang mga yugto na ito ay kadalasang nakikilala bilang pagbabalangkas, paghagupit, pamantayan, pagpapalabas at pag-adjourning (o pagbabago).
