Paano Ipatupad ang isang Kanban Pull System

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga kumpanya ay umaasa sa mga proseso ng pagmamanupaktura tulad lamang ng 5S, Six Sigma at Kanban upang makatulong na mapabuti ang mga proseso ng pagmamanupaktura at mabawasan ang pagpapatakbo ng downtime, gayunman, ang consultant na si David McBride ay nagbababala na ang isang matatag na proseso ng produksyon ay dapat na mailagay bago ang pagpapatupad ng mga system na iyon. Gumagana ang mga sistema ng Kanban sa pamamagitan ng pagpapasok ng signal ng "pull" kapag naabot ang isang tiyak na antas ng imbentaryo. Ang signal ng pull ay nagpapahiwatig na ang negosyo ay dapat mag-order ng mas maraming imbentaryo o magsimulang gumawa ng mga produkto ng kapalit. Ang pagsukat at pagmamantini sa mga intricacies ng iyong proseso sa pag-order, pagbili at pagmamanupaktura ay nagbibigay ng base sa matagumpay na pagpapatupad ng Kanban.

Mga Tip

  • Ang malinaw na label at madaling pagkilala ng imbentaryo ay susi sa mga sistema ng Kanban pull.

    Kung ang sistema ng pag-order ng iyong organisasyon ay dahan-dahan na gumagalaw at hindi maaaring bumili ng mga bagong item sa parehong araw ang pull utos ay inisyu, isama ang mga panloob na mga hadlang sa oras sa equation kapag ang pag-uunawa ng mga oras ng lead at angkop na imbentaryo na pull trigger.