Ang pinaka-makatwirang paraan sa pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay nagsisimula sa pagkuha ng kaalaman sa pag-andar ng human resources: pangangalap at pagpili, pagsasanay at pag-unlad, relasyon sa empleyado, kaligtasan sa lugar ng trabaho, at kabayaran at mga benepisyo. Ang iyong mga layunin sa organisasyon ay dapat magsama ng pansin sa lahat ng aspeto ng proseso ng pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao.
Legal Framework
Simula sa pangunahing saligan ng mga gawi sa patas na trabaho, ang iyong diskarte sa pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay nagsisimula sa legal na balangkas. Ang mga kumpanya na humingi ng patnubay mula sa mga pederal, estado at lokal na regulasyon hinggil sa mga karapatan ng empleyado at tagapag-empleyo ay nasa tamang landas. Ang pagtatatag ng mga pakikipag-ugnayan sa kawani ng ahensiya mula sa Komisyon sa Pagkakapantay-pantay ng Opisyal ng Trabaho sa U.S., Kagawaran ng Paggawa ng Austriyano ng Estados Unidos, ang Lupon ng mga Relasyong Panlipunang Labor at mga Serbisyo ng Mga Mamamayan at Imigrasyon ng Austriyo ay gagana para sa iyong kalamangan. Ito ang mga pangunahing pederal na ahensya na nagpapatupad ng mga pagkilos sa trabaho. Kapag lumikha ka ng handbook ng empleyado, ang iyong pag-unawa sa, at pangako sa, ang mga gawi sa patas na trabaho ay dapat na ipahayag sa pamamagitan ng sulat.
Misyon at Layunin ng Organisasyon
Ang pamamaraan na ito sa pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay nagpapakita ng seksyon sa iyong plano sa negosyo na nakatuon sa pagpapaliwanag kung bakit umiiral ang iyong kumpanya at kung ano ang halaga nito sa komunidad. Ang pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay batay din sa pahayag ng misyon ng iyong organisasyon, mga layunin at mga layunin dahil ang iyong workforce ay nakahanay sa mga halaga ng kumpanya. Ang mga kontribyutor ng "negosyante" na si Dennis Daley at mga kasamahan ay nagsabi: "Ang pagsasama-sama ng mga kasanayan sa human resource na may pagtuon sa tagumpay ng mga layunin at layunin ng organisasyon ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa panghuli ng tagumpay ng organisasyon." Ang pagtatatag ng etika sa negosyo at mga patnubay tungkol sa organisasyon sa kabuuan ay napakahalaga, at sa gayon, isang mahalagang bahagi ng iyong pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao.
Pagpapaunlad ng Patakaran
Sa pagtatayo ng legal na balangkas ng iyong organisasyon at pahayag ng organisasyon at mga pamantayan ng mithiin, handa ka nang lapitan ang pag-unlad ng patakaran. Ito ay isang lohikal na diskarte dahil ang mga alituntunin at patakaran sa iyong lugar ng trabaho ay batay sa dalawang naunang mga hakbang. Nagbubuo ka ng mga patakaran para sa workforce; gayunpaman, kailangan mo ring bumuo ng mga patakaran sa buong organisasyon tulad ng mga pamantayan ng serbisyo sa customer, mga kontrol sa pananalapi, mga operasyon sa pagmemerkado, pamamahala ng korporasyon at mga mapagkukunan ng IT. Ito ay isa sa mga pangwakas na pamamaraan sa pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao dahil natapos mo na ngayon ang mga legalidad ng pagtrabaho sa iyong organisasyon at pagbuo ng mga halaga kung saan ang iyong mga manggagawa ay gumana.
