Ano ang Mga Pag-andar ng Pagpaplano ng Resource ng Tao?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Upang magamit ng isang kumpanya ang wastong paggamit ng mga mapagkukunan nito, may kailangang maging isang plano sa lugar. Sa pamamagitan ng hindi pagkakaroon ng tamang mga mapagkukunan ng tao na pagpaplano sa lugar, ang isang kumpanya ay maaaring mawalan ng pera dahil sa isang kwalipikadong tauhan o isang hindi naaangkop na halaga ng kawani, ayon sa mga kawani ng mga eksperto sa website ng Pag-unlad ng Accel Team. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga tungkulin ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao, maaari mong mas mahusay na mapahalagahan ang epekto nito sa tagumpay ng iyong kumpanya.

Mga Antas ng Tauhan

Ang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay nagtipon ng lahat ng mga projection ng tauhan mula sa bawat kagawaran, ihambing ang mga ito upang ipakita ang mga antas ng kawani at pagkatapos ay magdisenyo ng isang plano upang matiyak na ang kumpanya ay sapat na staff para sa darating na taon. Ang mga pangangailangan ng isang negosyo ay maaaring mabilis na magbago, kaya dapat repasuhin ng grupo ng mga human resources ang mga antas ng pag-empleyo sa mga tagapamahala ng departamento nang hindi kukulangin sa isang quarterly basis upang tiyakin na ang pinabilis na paglago ng kumpanya ay hindi nakakaapekto sa pangangailangan ng mga tauhan.

Kwalipikasyon

Ang pag-andar ng grupo ng mga human resources na may kinalaman sa mga kwalipikadong empleyado ay dalawang panukalang paksa. Ang unang bahagi nito ay upang matiyak na laging may na-update na file ng mga resume sa kamay ng mga kwalipikadong indibidwal na na-kapanayamin ng kawani ng kawani ng tao. Ang ikalawang bahagi ng pag-andar ng kwalipikasyon ng isang grupong mapagkukunan ng tao ay upang mapuntahan ang mga pattern ng paglago ng kumpanya sa mga tagapangasiwa ng departamento upang makita kung anong mga bagong kwalipikasyon ang dapat maging bahagi ng mga paghahanap sa hinaharap na kandidato.

Mga Badyet

Ang kumpanya ay mananatiling kapaki-pakinabang sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa loob ng itinakdang badyet nito. Kapag ang mga kawani ng human resources ay naglagay ng mga bakanteng trabaho, kailangang maunawaan nila ang mga badyet ng mga tauhan ng kagawaran na kanilang ginagawa at mananatili sa loob ng mga numerong iyon kapag nakipag-usap sa mga kandidato. Ito ay nangangailangan ng malapit na gawain sa mga ehekutibo at mga tagapamahala upang tiyakin na ang kumpanya ay makakakuha ng talento na kailangan nito upang sumulong ngunit hindi dumaan sa inireseta na taunang badyet.

Pangangalap

Ang mga resume na ginagamit ng mga propesyonal sa human resources upang panatilihin ang mga kandidato na magagamit para sa hinaharap na mga kawani ay kailangang magmula sa panghabang-buhay na pagrerekluta ng mga pagsisikap na ginawa ng pangkat ng human resources. Ang mga kawani ng kawani ng tao ay gumugol ng oras sa pag-recruit ng mga palabas sa kalakalan, pagbisita sa mga kampus sa kolehiyo at pagsali sa anumang iba pang aktibidad na tutulong sa kanila na makausap ang mga mahuhusay na kandidato. Ang isang proactive recruiting effort ay mahalaga sa patuloy na pagpaplano ng human resources na tagumpay ng anumang kumpanya.