Kapag kumilos ang bawat empleyado sa iba, ang pagtutulungan ay maaaring maging napakamahalaga para sa operasyon ng kumpanya. Ang sikreto sa tagumpay na ito ay ang magkaroon ng isang plano sa pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama, kung saan ang mga empleyado ay namuhunan sa pagsisikap na isagawa ito. Kabilang ang mga empleyado sa pag-unlad ng isang plano sa pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama ay nagsisiguro sa kanilang pag-unawa sa mga inaasahan pati na rin ang kanilang pakikilahok sa tagumpay ng kumpanya.
Magbigay ng Makatarungang Babala
Magpadala ng abiso sa mga empleyado na nasasangkot sa pagdisenyo ng plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama. Sa isang maliit na kumpanya, maaari itong isama ang bawat manggagawa. Sa mas malalaking kumpanya, ang mga pinuno ng departamento o mga kinatawan na hinirang ng boto sa bawat kagawaran ay maaaring imbitahan sa pulong. Isama ang layunin ng pagpupulong kasama ang imbitasyon na dumalo. Hayaang malaman ng mga potensyal na dadalo na ito ay para sa layunin ng pagbuo ng isang plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama. Hilingin sa kanila na dalhin ang kanilang mga ideya sa pulong sa itinalagang araw.
Gupitin sa Chase
Ang pagpapahintulot sa mga miyembro ng koponan na magsalita ng mga opinyon tungkol sa mga isyu na nakikita nila sa kanilang mga lugar ng trabaho ay nakakatulong na makarating sa puso ng bagay. Sa sandaling ang mga alalahanin ay tininigan at isinulat sa isang dry-erase board, maaaring masuri ang mga solusyon. Dapat na malinaw na walang mga pangyayari ang mangyayari para sa pagsipi ng mga alalahanin.
Isama ang mga empleyado
Kung ang plano ng pagkilos ay dinisenyo ng bawat empleyado ng magkasama o ng kanilang hinirang na mga kinatawan, kasama na ang mga empleyado sa disenyo ng plano ay nagbibigay sa kanila ng pagmamay-ari sa tagumpay o kabiguan nito. Kapag mayroon silang isang taya sa hinaharap nito, karaniwan silang magsisikap upang matiyak na magtagumpay ito. Ang pagkakaroon ng mga ito nagtutulungan upang bumuo ng isang plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama para sa pagpapabuti ng kumpanya ay nagtatakda ng yugto para sa mga pagsisikap ng koponan
Maghanap ng Mga Solusyon
Kapag ang koponan ay binuo at ang mga alalahanin tungkol sa kung ano ang hindi gumagana sa loob ng organisasyon ay nakalista, ang koponan ay maaaring harapin ang mga ito nang paisa-isa at bumuo ng mga solusyon. Halimbawa, kung ang mga tawag sa customer service ay hindi mabilis na ibalik, ang plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring magsama ng isang inutos na frame ng oras kung saan ibabalik ang mga tawag. Ang mga solusyon kasama ang mga hakbang upang maisagawa ang mga ito ay nakalista sa plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama. Ang pagpapatuloy ng mga kilos na nagtatrabaho ay dapat ding ilakip sa plano.
Lumikha ng Cohesive Structure
Dapat isulat ng isang taong hinirang ng grupo ang mga sangkap na napagkasunduan para sa bagong plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama. Ito ay nai-type sa ibang pagkakataon at ipinadala sa mga dadalo upang basahin at markahan ang anumang mga kinakailangang pagbabago. Ang isang follow-up na pagpupulong sa lahat ng dadalo ay nagbibigay ng pagkakataong talakayin ang anumang ibang mga kinakailangang pagbabago.
Ibahagi Ito Sa Koponan
Ang lahat ng mga empleyado ay dapat makatanggap ng isang kopya ng plano ng pagkilos ng pagtutulungan ng magkakasama. Magandang ideya na magkaroon ng pag-sign o kinikilala ng bawat empleyado sa pamamagitan ng email na natanggap at binasa niya ang plano. Ang plano ay dapat na ipatupad sa loob ng isang araw ng pagpapadala.
