Ang Mga Disadvantages ng Pagtutulungan ng Team sa Lugar ng Trabaho

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Maraming mga tagapag-empleyo ay sabik na bumuo ng pagtutulungan ng magkakasama sa lugar ng trabaho; gayunpaman, ang pagtatapos ng kooperatibong gawain na ito ay maaaring hindi tila lahat. Habang may ilang mga tiyak na pakinabang sa pagtutulungan ng magkakasama, mayroon ding ilang mga disadvantages. Bago mo italaga ang iyong sarili sa gawain ng paglikha ng isang lugar ng trabaho na mayaman sa pagtutulungan ng magkakasama, isaalang-alang ang mga potensyal na mga kakulangan sa pagkumpleto ng gawain ng koponan at matukoy kung ang kooperatibong paraan ng trabaho ay talagang pinakamahusay na pagpipilian.

Ang ilang mga manggagawa sa Pakikibaka sa Mga Koponan

Habang lumalaki ang ilang manggagawa sa mga nagtatrabaho na sitwasyon sa pakikipagtulungan, ang iba ay nagtatrabaho sa pagtutulungan. Kung ang karamihan sa iyong mga empleyado ay maghimagsik laban sa mga pagsisikap na bumuo ng mga nagtatrabaho na yunit ng kooperatiba, ang pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring hindi isang epektibong paraan ng pagkuha ng mga bagay sa iyong lugar ng trabaho. Habang walang dalawang workforce ang eksaktong kapareho, kailangang maingat na tuklasin ang damdamin ng iyong mga manggagawa tungkol sa pagtutulungan upang matukoy kung sila ay gumagawang mabubuhay o sa halip ay hindi makakamit ang mga layunin na itinakda kapag inilagay sa mga koponan.

Bawasan ang pagkamalikhain

Kahit na ang mga magagandang ideya ay maaaring lumabas ng mga koponan, ang Federal Aviation Administration ay nag-uulat na ang ganitong uri ng trabaho ay maaari ding maging malikhain at humahantong sa pag-unlad ng isang "Think Group" na pagkahilig. Kapag inilagay sa mga koponan, ang ilang mga empleyado ay maaaring nag-aalangan upang ipakita ang kanilang mga nobelang ideya at sa halip ay nagpasyang sumama sa karamihan ng mga miyembro ng grupo upang maiwasan ang pag-tumba ng bangka. Kapag ang mga indibidwal ay nag-aatubili upang ibahagi ang kanilang mga nobelang ideya, ang mga tagapag-empleyo ay nakaligtaan sa mga potensyal na kahanga-hanga at malikhaing pagpipilian.

Mga Koponan Pahintulutan para sa Libre-Pagsakay

Kapag nagtatrabaho sa mga koponan, ang mga hindi nagnanais na maging produktibo ay madalas na lumipad sa ilalim ng radar at maiwasan ang tunay na gawain. Ito ay maaaring humantong sa isang pagbaba sa pagiging produktibo, dahil ang mga indibidwal na libreng-biyahe sa loob ng koponan ay hindi produktibo ngunit sa halip naghihintay para sa natitirang bahagi ng mga miyembro ng koponan upang makamit ang mga layunin set.

Maaaring Maganap ang Salungat

Habang ang ilang mga koponan ay naglalaman ng mga miyembro na nagtatrabaho nang magkakasama, sa iba pang mga koponan, nagkakaroon ng kontrahan. Ang Federal Aviation Administration ay nag-ulat na ang pag-unlad ng kontrahan ay isang pangunahing hadlang sa pagiging produktibo ng koponan. Sapagkat napakahirap matukoy kung kailan magkakaroon ng labanan, malamang na mahirap iwasan ang pag-unlad ng salungatan. Kung pinili ng mga employer na ilagay ang mga manggagawa sa mga koponan, mahalaga na masubaybayan nila ang pagganap ng koponan at panoorin ang pag-unlad ng kontrahan, pagtugon sa pamamagitan ng pag-aayos ng mga koponan kung dapat lumaganap ang kontrahan.

Kasalukuyang Pagsusuri at Gantimpala Mga Hamon

Dahil ang mga produkto na pinalabas ng mga koponan ay ang resulta ng pagsisikap ng koponan at hindi ang pagsisikap ng isang indibidwal, halos imposible upang suriin ang indibidwal na pagganap kapag ang mga manggagawa ay inilagay sa mga koponan. Ang kawalan ng kakayahang suriin ay maaaring magpakita ng kahirapan sa mga tagapag-empleyo na nagpapakita ng mga gantimpala o umaasa sa mga pagsusuri sa pagganap para sa mga pagpapasya na muling pagkuha. Ang tanging paraan upang tunay na pag-aralan ang indibidwal na pagganap kapag ang mga manggagawa ay nagtatrabaho sa mga koponan ay upang hilingin sa mga manggagawa na kumpletuhin ang mga pagsusuri ng miyembro ng grupo kung saan sinusukat nila ang kapakinabangan at pagiging produktibo ng bawat miyembro ng koponan; Gayunpaman, ang paraan na ito ay masyadong flawed bilang ilang mga manggagawa ay maaaring downgrade iba pang mga miyembro ng koponan para sa mga dahilan na hindi nauugnay sa mga gawain.