Ang mga kompanya na maaaring tumanggap ng pagbabago sa pamamagitan ng pagkilala sa mga oportunidad na ipinakikita nito, at pagsasama ng mga pagkakataong iyon sa kanilang mga pagsisikap sa pagpaplano ng estratehiya, ay maaaring makahanap ng tagumpay sa negosyo. Mahalaga na patuloy na suriin ang mga panloob at panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa isang negosyo, at nagbabago sa mga plano sa estratehiya upang mapaunlakan ang mga salik na iyon. Ang pagbabago ay maaaring makaapekto sa mga estratehikong plano mula sa iba't ibang pananaw.
Pagbabago ng Mga Demand ng Mamimili
Ang mga pagbabago sa demand ng mga mamimili ay maaaring makaapekto sa mga estratehiya ng kumpanya nang malaki. Isaalang-alang ang epekto ng streaming video sa mga kumpanya tulad ng Blockbuster, o ang pagdating ng mga mobile phone sa AT & T. Dapat patuloy na i-update ng mga kumpanya ang kanilang mga strategic plan upang makilala at mapaunlakan ang mga uri ng mga pagbabago. Sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga panloob na data ng benta, pati na rin ang mga istatistika ng industriya at mga uso sa pagbili ng mga mamimili, ang mga kumpanya ay maaaring alerto sa mga maagang palatandaan ng mga pagbabago sa demand na maaaring makaapekto sa kanilang mga pagsisikap sa pagpaplano ng estratehiya.
Bagong Competitive Lakas
Ang ilang mga kumpanya ay nag-iisa sa kanilang mga larangan para sa anumang haba ng panahon. Kapag natuklasan ng isang organisasyon ang susunod na dakilang bagay, ang iba ay tiyak na susunod. Kahit na nakabaon kumpanya na may malakas na katarungan ng tatak ay maaaring sumailalim sa epekto ng mapagkumpitensyang pwersa. Dahil patuloy na nagbabago ang mapagkumpetensyang kapaligiran, dapat na umangkop ang mga kumpanya sa mga pagbabagong ito sa pamamagitan ng pagbabago sa kanilang mga istratehikong plano upang mapakita ang mga shift sa kanilang sariling mga estratehiya - upang ipakilala ang mga bagong produkto, baguhin ang mga umiiral na produkto, o baguhin ang mga diskarte sa pagmemerkado.
Panlabas na Mga Kadahilanan sa Ekonomiya
Tulad ng maraming mga kumpanya na natuklasan sa panahon ng downturns at recoveries, pang-ekonomiyang kadahilanan ay maaaring magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa mga uso pagbili ng mga uso. Ang mabilis na pagtaas ng mga layoffs at isang masikip na klima ay nangangahulugang mas kaunting kita, na maaaring makaapekto sa mga industriya tulad ng paglalakbay at aliwan - ngunit maaaring magkaroon ng positibong epekto sa iba pang mga industriya, habang ang mga mamimili ay mananatiling malapit sa tahanan at dagdagan ang kanilang mga pagbili ng mga produkto na nakabatay sa bahay at mga item sa pagpapabuti. Ang mga kadahilanan sa ekonomiya ay maaaring kumakatawan sa parehong mga banta at mga pagkakataon sa mga organisasyon. Ang mga kumpanya ay dapat na patuloy na alerto sa mga panlabas na epekto, at ayusin ang kanilang mga strategic plano nang naaayon.
Pagbabago ng Workforce
Ang mga demograpiko ng kawani ng isang organisasyon ay patuloy na nagbabago, at naapektuhan ng boluntaryong mga boluntaryong mga terminasyon, retirement at ang pangangailangan para sa mga bagong kasanayan upang matugunan ang mga bagong legal, regulasyon at teknolohikal na pangangailangan. Ang madiskarteng plano ng isang kumpanya ay maaapektuhan, at kailangang ma-update upang matugunan ang mga pagbabagong ito - maging ito man ay sa pamamagitan ng mga bagong hiring na kasanayan, karagdagang panloob na pagsasanay, o mga aktibidad sa restructuring. Maaari ring makaapekto ang teknolohiya sa bilang at uri ng mga empleyado na kinakailangan upang maisagawa ang ilang mga aktibidad, at maaaring humantong sa mga pagbabawas sa lakas o muling pamimigay ng kawani.
